Webinar Digestate Biogas

#1 WEBINAR: “Biogas: challenges and opportunities of Digestate application in Argentina” 14/09

M Trinidad Castro WEC

Entrevista: M. Trinidad Castro, Directora Ejecutiva en WEC Chile

M. TRINIDAD CASTRO, DIRECTORA EJECUTIVA DE WORLD ENERGY COUNCIL EN CHILE

#SheLeadsTheChange

Esta semana tenemos el gusto de sumar a nuestra comunidad a M. Trinidad Castro, Directora Ejecutiva en WEC Chile, plataforma de diálogo libre sobre el sector energético del país y que cuenta con la participación de líderes de alto nivel del ámbito público, privado y la academia.

Además, M. Trinidad da voz al programa de mentoring para mujeres del sector energético Women in Energy. Se trata de una potente red de mujeres líderes que tiene como objetivo aumentar la visibilidad y participación de las mujeres en altos cargos en la industria energética.

M. Trinidad Castro #SheLeadsTheChange y #HumanizalaTransiciónEnergética.

 

  • ¿De qué trata su organización y qué le gusta de qué es lo más le gusta de su trabajo?

El programa Women in Energy WEC Chile es un programa de liderazgo femenino en la industria energética que se desarrolla en el marco de nuestra organización.

World Energy Council WEC Chile es una organización internacional donde Chile es uno de los 80 países que colabora en red promoviendo, desde hace más de 100 años, un sistema energético sustentable y sostenible centrado en las personas.

Es desde nuestro comité que nace el programa de liderazgo femenino que lleva tres años en curso y que ha tenido un impacto enorme en nuestra comunidad y nuestro sector en general.

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

Este programa contribuye a disminuir las brechas de género en una industria altamente masculinizada y en el camino de los desafíos medioambientales, económicos y sociales, nuestro aporte directo está en promover la diversidad de miradas en la búsqueda de las soluciones que necesitamos para los desafíos multifactoriales de nuestra industria.

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

Mi carrera ha estado inspirada por muchas mujeres en términos profesionales.  Mujeres extraordinarias que han marcado mi camino laboral.  Pero sin ninguna duda, la inspiración mayor viene por parte de mis antecesoras, mi madre y mis dos abuelas.  Las tres, mujeres excepcionales, de avanzada visión cada una para su época, que pusieron por delante siempre el valor de la libertad y los principios más esenciales de cuidado y atención por el prójimo.

De mis abuelas aprendí que podemos hacer lo que queramos en la vida, que lo material no tiene ninguna relevancia porque las cosas van y vienen.  Lo importante es ser una persona íntegra, humilde y al servicio de los demás.  De mi madre aprendí que la libertad es un valor que no se transa.  Cada persona debe vivir su vida de manera libre y tomar sus decisiones de acuerdo a lo que cree correcto para sí mismo y para los que lo rodean teniendo como premisa el bien común, ese que antepone el bienestar de los otro por sobre el particular.

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

Creo que es indispensable la formación técnica.  El paso por la Universidad en pre grado y los estudios posteriores fueron vitales en términos de contar con una base y estructura de pensamiento necesaria para ejercer mis funciones.  

Por otro lado, el conocimiento de otro idioma también fue un elemento clave para mi desarrollo profesional.  Sin lugar a dudas, si tuviera que recomendar algo específico, sería el estudio de un idioma ya que te da mayores perspectivas en todo término de cosas.

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje empresarial que podrían ayudar a otros?

Me he enfrentado a múltiples retos y desafíos en esto que llamamos la carrera profesional.  Desafíos profesionales que incluyen el aspecto técnico de las tareas que he desempeñado y también aspectos de relaciones entre diferentes personas. 

Y quizás el mayor reto que he enfrentado es buscar el equilibrio entre la vida laboral y la personal, es decir, complementar las actividades de la vida fuera de la oficina, la familia, la salud, el bienestar junto con el buen ejercicio de mis funciones en el trabajo.

En este sentido, un buen consejo sería aprender a detenerse, a parar para reconocer las cosas que estás dejando de hacer y reordenar las prioridades.  Esto incluye también detenerse para cuidarse a ti mismo, realizar acciones en función de tu bienestar físico y también emocional.  

Somos seres orientados a hacer y eso está muy bien, pero no podemos olvidar que, para hacer, primero debemos ser y ese es un trabajo indispensable para el correcto ejercicio de tus funciones.

Entrevista: Patricia Malnati, Presidenta de JOMSALVA Argentina

PATRICIA MALNATI, PRESIDENTA DE JOMSALVA

#SheLeadsTheChange

Patricia Malnati además de ser la presidenta de JOMSALVA, es la vicepresidenta del departamento de Ambiente y Sustentabilidad de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA) y Miembro de Women Action Sustentability (WAS), entre otras asociaciones clave para la transición energética y el empoderamiento de la mujer empresaria. Con su incansable labor de adaptación, evolución y lucha contra el cambio climático, Patricia es una mujer referente en la #descarbonización de su país natal, Argentina.

 

Patricia Malnati #SheLeadsTheChange

 

  •  ¿De qué trata su proyecto y qué le gusta de él?

 JOMSALVA es una Pyme Argentina, con 48 años en el sector del caucho, estando a la vanguardia en la industria de los compuestos de caucho.  Trabajamos para proporcionar a nuestros clientes en todos los mercados en los que participamos productos innovadores y sostenibles que hacen que los materiales duren más, tengan un mejor desempeño y sean amigables con el medio ambiente. 

 Me gusta colaborar con nuestros clientes y presentarles nuestros productos y servicios que les permiten mejorar la sostenibilidad dentro de sus propias operaciones. 

 Sensibilizar a nuestras cadenas de valor y a nuestros colaboradores acerca de las acciones en el marco de la agenda 2030 y los 17 ODS, de Naciones Unidas, que podemos realizar para lograr una industria ambientalmente sostenible. 

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

Seguimos avanzando hacia nuestros objetivos de reducir el uso de energía, las emisiones, el uso de agua y los desechos de la producción. Nuestro compromiso de sostenibilidad también se extiende a nuestra cadena de suministro, donde continuamos trabajando con nuestros proveedores para promover prácticas de abastecimiento responsable. 

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

Participo de redes de mujeres de la industria argentina, fundé el grupo Mujeres y Caucho, mujeres que día a día ofrecen sus conocimientos, sus experiencias, para acompañar el rol transformador de la mujer hacia una industria sostenible.  

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

El valor de las alianzas ha sido fundamental, el acompañamiento del INTI Argentina, participar de la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires donde soy vicepresidente del Depto. de Ambiente y Sustentabilidad, soy directora del Comité de Sustentabilidad de la Sociedad Latinoamericana de Tecnología del Caucho, una organización que trabaja por la capacitación del Sector, con un fuerte compromiso hacia la Sustentabilidad. 

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje empresarial que podrían ayudar a otros?

Participar de espacios industriales y técnicos, me ha permitido estar más cerca de la información, de los debates, de las partes interesadas y así sortear un poco la soledad del empresario, que tantas veces sucede, especialmente a las mujeres.

Interview: Polina Vasilenko, Founder and CEO of Heliorec France

POLINA VASILENKO, FOUNDER AND CEO OF HELIOREC

 

This week, we are privileged to speak with Polina Vasilenko, a passionate environmental entrepreneur determined to “make this world a better place”. After more than 14 years of experience in the oil and gas sector, Polina decided to take a career shift to the renewables sector and set up her own project.  She is the Founder and CEO of HelioRec, a French-based startup delivering a new zero waste floating solar technology. Awarded with the first “Women in Tech” International prize and having completed a new testing milestone with the technology model at wave tank in Ecole Centrale de Nantes, the next step for HelioRec is to set up a pilot project in the Netherlands.  

 

Polina Vasilenko #SheLeadsTheChange

  • What is your project about and what do you love about it?   

HelioRec is a cleantech industrial startup focusing on the generation of green electricity from a cutting-edge floating solar technology. I am passionate about sustainabiity and renewable energy in general.

 

  • How does contribute to improve the environment?   

First of all we produce clean energy, saving land space, but on top of that our technology has some extra multifunctional features like charging stations for EVs and parking places for boats and jet skies etc. Another unique feature is our construction model based on circular economy standards, we use recycled plastic and we do not generate waste in the process.

 

  • What other women have inspired you in your career?  

I do not have any in the field of cleantech, but I admire Ayumi Moore Aoki for her energy and passion to close the gender gap in STEM.

  • What challenges have you face in your entrepreneurial journey that could help others? 

Four key things for me are: the team, it is extremely hard to find like-minded people, with the proper set of hard and soft skills. My advice would be to not start the company alone and do it with a co-founder and to be in the right ecosystem or accelerators, incubators. It helps to find good people for your startup development. The lack of funding, typically, if you want to get grants, you need to have co-financing, own money or the support of a business angel. In my case I found an investor from my network, something I would not recommend is to seek VCs money if you do not generate revenue yet. It is difficult tto find paid customers, here my advice would be to look for customers constantly, before even opening the company. It will help to validate your idea and start to generate revenue and after you can raise money with VCs. And last but not least to bear in mind that the devlopment process can be long, so you could run out of cash very fast, especially for hardware startups, typically it takes 5–10 years to become commercially ready.

Entrevista: Patricia Vélez, RRPP en Smartclarity Colombia

PATRICIA VÉLEZ, RRPP DE SMARTCLARITY

#SheLeadsTheChange

Esta semana tenemos el placer de hablar con Patricia Vélez, una mujer emprendedora que ha apostado por el sector de la eficiencia energética, factor estratégico para la transición verde en Colombia. Patricia está convencida de que el equilibrio entre el crecimiento económico, el bienestar social y el cuidado del medio ambiente es la clave.

 

Patricia Vélez #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización y qué le gusta de qué es lo más le gusta de su trabajo? 

 Nuestra organización es una empresa de origen privado, que nació como una Compañía de ingeniería para atender requerimientos técnicos eléctricos y térmicos, nos hemos venido transformando y organizando, en una compañía de ingeniaría, soluciones y herramientas de gestión energética. Lo que más me gusta es que somos dinámicos, flexibles, usamos la ingeniería como la base de un poderoso conocimiento para poder entregar soluciones sostenibles, de alto impacto en el desarrollo sostenible. La eficiencia energética es una poderosa estrategia en la sostenibilidad, ya que impacta en el medio ambiente, lo económico y lo social ya que quien ahorra energía, ahorra dinero.  

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

 Quien invierte en eficiencia energética contribuye al medio ambiente, ya que, dentro de nuestras actividades, soluciones, ahorros energéticos contribuimos a disminuir la huella de carbono. La eficiencia energética permite, realizar las actividades propias de cada industria, sin sacrificar el confort, la rentabilidad y las operaciones. Llevar a la empresa a la excelencia operacional, les permite desarrollar actividades de alto impacto, mejorar la calidad de vida de las personas y disminuir sus consumos eléctricos, térmicos y contribuir a que su matriz energética sea adaptable y llevada a la mejora continua, a través de la medición, gestión y monitoreo. 

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

 La primera mujer mi madre, que nos enseñó ser emprendedores y a terminar todo lo que me proponga. En mi carrera profesional he contado con la posibilidad de tener por jefes y compañeras mujeres maravillosas, empoderadoras y como he tenido la posibilidad de estar en varias industrias, haber regresado a la industria eléctrica, me llena de satisfacción porque está llena de mujeres humanas, que dentro de lo que llamamos una “industria masculinizada”, podemos seguir siendo femeninas y poner nuestras características para transformar las organizaciones. La industria eléctrica requiere humanización, gestión, organización y nuevas competencias. La transición energética requiere organizaciones capaces de hacer su propia transición organizacional y para esto hay una generación de mujeres con experiencia, enseñando a las nuevas generaciones, que el liderazgo, no es de género, sino de apuesta actitud. 

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

Mi convencimiento de que uno debe trabajar en lo que realmente lo apasione y así, hacer de mi carrera profesional, un camino divertido, flexible, que ellos obstáculos son aprendizajes. Estuve en otros sectores y no tuve la misma satisfacción, así que busqué cual era mi verdadera pasión y cuando redescubrí, donde había sido muy feliz, salí a buscar a Alejandro Coll quien fue mi jefe en Colombia, así que Alejando y Matías, que son con quienes hoy trabajo, han sido totalmente empoderadores. El haberme postulado al Plan energía + Mujer, fue un espaldarazo y la manera de lanzarme a hacer y tomar acción, tanto de manera personal como profesional. Su respaldo en los proyectos ha sido fundamental. 

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje empresarial que podrían ayudar a otros? 

Sin lugar a dudas a emprender, abrir una empresa, a buscar personas que se quieran sumar a un sueño, a querer cambiar la mentalidad y hacer pedagogía sobre lo que va a ser un buen futuro, en lo ambiental, lo social, lo económico, a tomar decisiones, a aprender sobre la marcha, a equivocarse. A afrontar un aneurisma y una pandemia al tiempo y a mantener la pasión, la fe, no bajar la guardia. En mi viaje empresarial, lo más importante ha sido, encontrar personas que sumen, que primero que todo nos identifiquemos en los valores, en la actitud, en que esto sea importante y sobre todo que lo adopten y se suban a mover Por otro lado quiero siempre preguntarle y decirle a cada persona con quien puedo conversar sí, le gusta lo que hace y si me dicen que no, a que se vayan con la reflexión, de si verdaderamente, podrían vivir de lo que aman hacer.