Webinar: Innovative and efficient technologies for a low carbon agriculture manufacturing 30/11

Entrevista: Maria Luisa Lozano, Funadadora y CEO de Asgreen Ingenería Sustentable Chile

 

 

Con más de 15 años de experiencia en proyectos en el  área energética y de sustentabilidad, Maria Luisa Lozano cree firmemente que el desarrollo económico y la protección del medio ambiente son posibles a través del enfoque basado en la economía circular e innovación de los procesos y de los modelos de negocio. Actualmente Maria Luisa es la Directora Ejecutiva de Asgreen Ingeniería Sustentable, empresa chilena cuya misión es generar un impacto positivo en las personas, las instituciones y el medio ambiente.

 

Maria Luisa Lozano #SheLeadsTheChange

 

    • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?

    Voy a partir por lo que más me gusta y es que podemos hacer cosas concretas que van mucho más allá de una declaración de buenas intenciones. En Asgreen nos dedicamos a guiar a empresas del sector productivo (minería, industria, transporte, retail, entre otros) en su transición hacia un sistema productivo sustentable.

    Para eso analizamos a fondo sus procesos y los acompañamos en todo el camino:  definir las metas, identificar oportunidades de mejora, desarrollar portafolios, sistemas de seguimiento que sean prácticos y sencillos y medir y verificar los resultados.

    • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

    Nuestra contribución es facilitar que otros contribuyan. Siempre hemos defendido que el producir de manera sustentable (económica, social y ambientalmente) es un buen negocio y pronto además será la única forma posible de producir.

    Dentro de Asgreen ponemos especial foco en lo relacionado con los gases de efecto invernadero y el uso del agua, como es la gestión de la energía y su aporte a la descarbonización, la medición de las huellas de carbono y de agua y las acciones de mitigación/compensación.

    Nuestro sello siempre ha sido el meternos a fondo en los procesos y relacionarlos con el negocio y las personas de la organización, para generar no solo metas, sino todo un portafolio de acciones concretas y reales que la empresa pueda implementar.

    Y cuando vemos que falta algo para alcanzar los resultados, nos hacemos cargo, como lo hicimos al crear la plataforma EMMA.

    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

    Muchas, partiendo de niña por una mamá y una abuela muy esforzadas que trabajaban fuera de la casa y ahora, un gran grupo de mujeres ligadas al sector energético, que han formado una comunidad más que laboral, de apoyo y empoderamiento. Nunca había estado antes en un grupo de mujeres que se hicieran tanta barra entre sí y es lejos una de las cosas más inspiradoras en este momento de mi carrera, porque se que si en algún momento me falta la inspiración, ahí me la van a dar.

    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

    El apoyo de la familia y eso siempre hay que decirlo. Independiente del género, la familia es el principal apoyo. Y no hablo solo de la corresponsabilidad, sino de tener ese lugar al que llegar después de una jornada difícil de trabajo o donde celebrar alguna victoria.

    También rescato el apoyo de mis amigas emprendedoras, esas conversaciones de trabajo y negocios que no siempre se dan en grupos de mujeres, son fundamentales para crecer, esa otra mirada que te aporta mucho más que el “…lo que tienes que hacer es…”.

    • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros?

    Uno de los grandes retos es la validación en temas que están recién apareciendo. Cuando partimos con Asgreen (hace más de 10 años) por ejemplo, la conciencia ambiental no era algo tan en boga como hoy, nadie preguntaba por la huella de carbono, la gestión de la energía era algo que ni siquiera se conocía.

    Ahí había un reto doble, primero evangelizar sobre algo desconocido y luego demostrar que eres capaz de hacer lo que estás diciendo.

    Para mi la forma de enfrentarlo fue seguir insistiendo y golpeando puertas, asumir que era un proceso que había que pasar y que muchas de esas puertas se iban a cerrar (puertas que ahora nos están buscando), aprender, siempre aprender, seguir estudiando y complementando el conocimiento y por último, la importancia de las redes, porque nadie puede crecer en solitario y cuando creas buenas redes, mejores cosas pasan.

Descarbonización de la industria de procesos

Webinar: the Process Industry: Reducing carbon footprint and improving energy 01/12

Entrevista: Rossana Gaete, Gerente área Hidrógeno Verde Sudamérica en AES Andes

 

 

En la COP26 el ministerio de Energía de Chile junto a AES Andes anunciaba que duplicaba su capacidad de almacenamiento de energía para el 2023. Esta semana tenemos el placer de poder hablar con Rossana Gaete que lidera, precisamente, la estrategia de desarrollo de negocios y proyectos de hidrógeno verde y sus derivados, para Colombia, Argentina, Brasil y Chile en AES Andes. Su propósito es incrementar y desarrollar capital humano, participar activamente en las regulaciones y desafíos en estos cuatro mercados.

 

Rossana Gaete #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?  

AES Andes es un proveedor de soluciones energéticas en Chile, Colombia y Argentina y tiene como propósito acelerar el futuro de la energía. Es parte de AES, multinacional presente en 14 países.  

Actualmente AES Andes tiene una capacidad instalada de 4.374 MW en los tres países en los que opera y una amplia cartera de proyectos de energía renovable en construcción y desarrollo. La Compañía es una de las principales generadoras de energía eléctrica de Chile y está ejecutando un plan de expansión para incorporar 2,3 GW de capacidad de energía renovable y baterías a su portafolio para el 2024, de los cuales 1.135 MW están actualmente en construcción.   

Pertenezco a la Dirección de Negocios de Hidrógeno Verde. Soy gerente del área Hidrógeno Verde, que está dedicada a desarrollar negocios y proyectos de hidrógeno verde y sus derivados a partir de energías renovables en cuatro países de Sudamérica (Chile, Argentina, Brasil y Colombia). Actualmente, estamos desarrollando la estrategia para este tipo de vector energético, en el entendido que debemos incrementar y desarrollar capital humano, participar activamente en las regulaciones y desafíos en estos cuatro mercados. 

 Lo que más me gusta de mi trabajo es aportar a mitigar los efectos del cambio climático, junto con brindar seguridad energética y valor a las comunidades en proyectos participativos en esta nueva industria que presenta una gran oportunidad para crear un ecosistema con muchos especialistas y en varios frentes. En AES Andes contamos con toda la energía y profesionales muy comprometidos. 

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

El H2 verde es el vector energético que nos entrega la posibilidad de desplazar emisiones locales y globales a gran escala en un futuro, especialmente en sectores más difíciles de descarbonizar, como la industria minera y otros rubros con movilidad pesada como barcos, aviones y consumos domiciliarios. El hidrógeno verde constituye un eslabón que permitirá transitar hacia la carbono-neutralidad y así contar con energías cada vez más sustentables.  

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

Mi madre ha desarrollado un pensamiento autónomo y crítico en mí. Destacó también a líderes internacionales como Angela Merkel, que han diseñado políticas de estado exitosas donde coexisten empresas y medioambiente, en un contexto de liderazgo femenino. También a la ministra española de Transición Energética, Teresa Rivera. Se trata de personas que han mirado el cambio climático como una urgencia, pero también como una oportunidad. Constituyen grandes liderazgos que han logrado abrir puertas a otras mujeres.  

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

El trabajo en equipo de hombres y mujeres junto al apoyo de mi familia y de los cuidadores de mis hijas, ha sido fundamental. Esto ha permitido mi desarrollo profesional, porque contar con una red de apoyo es trascendental. No ha sido fácil, pero soy afortunada en poder avanzar en ambas dimensiones y de forma sistemática. 

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

El reto más importante que he tenido en mi carrera profesional fue convencer a otros sobre la importancia de las energías verdes, y que éstas se transformarían en green to gold, como le dicen algunos autores. Aportar a que se entienda el valor de los recursos naturales y del medio ambiente, como un tema económico ha sido muy desafiante. Cuando partí mi carrera esto era algo impensado. Me costó muchas horas y dedicación, también malos ratos, pero hoy es algo que agradezco y me enorgullece. Mi llamado a las nuevas generaciones es a enfrentar todo con pasión y energía. 

 

Entrevista: Cecilia Peluso, CEO en Limpiolux y Co-Presidente en Sistema B Argentina

CECILIA PELUSO, CEO EN LIMPIOLUX Y PRESIDENTE DE SISTEMA B ARGENTINA


Cecilia Peluso es CEO de Limpiolux, empresa líder en servicios de Facility. Es tercera generación y la primera mujer en dirigir la empresa familiar. Trabaja en la organización desde 1995 y ocupa el rol ejecutivo desde hace más de 10 años.  

También es Co-Presidente de Sistema B y Presidente del Consejo Empresario de Sistema B Argentina. Se desempeña además como miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Empresas de Limpieza de la República Argentina (ADEL).   

Cecilia enfoca su liderazgo en la gestión con mirada de triple impacto, promoviendo la búsqueda de un equilibrio social, ambiental y económico que garantice el bien común. Cree en la colaboración, el liderazgo con propósito y la vocación emprendedora como pilares del crecimiento sostenible. 

Ceclia Peluso #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?

Grupo Limpiolux es una empresa de servicios de Facility, que ofrece soluciones integrales de higiene profesional, mantenimiento edilicio y obras, venta y logística de insumos de limpieza y seguridad, y diseño de indumentaria corporativa. Trabajamos para conectar personas, procesos e instalaciones con el objetivo de crear ambientes productivos. 

Lo que más me gusta de mi trabajo es llevar adelante el propósito de la organización, que es transformar a la comunidad a través de la gestión de nuestros servicios sustentables. Como actividad esencial y en el reciente contexto de pandemia creemos en llevar salud y bienestar a las personas, mientras generamos fuentes de empleo y nos orientamos a promover el desarrollo de nuestros/as colaboradores/as. 

En otro de mis roles como copresidente de Sistema B Argentina creo en promover el desarrollo de una nueva economía donde el éxito se mida por objetivos económicos, sociales y ambientales. 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

Grupo Limpiolux realiza esfuerzos para reducir el uso de energía, las emisiones de gases de efecto invernadero, la huella hídrica y los residuos. 

Realizamos la medición de nuestra huella ambiental y generamos metas de reducción. Nos encontramos certificados en la ISO 14001 de cuidado ambiental y en la ISO 50001 de eficiencia energética. 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

Me inspira mi abuela, quien fue un gran sostén de mi abuelo en todo su recorrido profesional, pero fundamentalmente en el momento de la fundación de la empresa. Admiro su fuerza, su resiliencia, su vocación emprendedora y su actitud de aprendiz. Esos valores siguen vigentes en la empresa porque son nuestros cimientos y siguen vivos en el propósito de transformar. 

También admiro a cada mujer que pone sus ideas, sus experiencias y sus conocimientos al servicio de una actividad económica más inclusiva, regenerativa y equitativa. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

El mejor apoyo son siempre las articulaciones y las alianzas. Desde el Grupo Limpiolux creemos en las relaciones de largo plazo y en el poder de colaborar para escalar impactos positivos. La misma lógica aplica para la Asociación de Empresas de Limpieza, donde soy miembro del Consejo Directivo. Unirnos en una cámara fortalece al sector y permite posicionar su relevancia. Y por supuesto en Sistema B hacemos mucho énfasis en la colaboración extrema entre todos los actores sociales para crear soluciones a los problemas como la inequidad social y la crisis climática. 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

En una actividad que siempre ha sido muy masculinizada, uno de los mayores desafíos es sentirnos en soledad respecto de nuestro liderazgo. Es importante conectar con otras mujeres y, en general, para cualquier líder siempre es importante participar, articular y colaborar en cámaras, comunidades y asociaciones. Informarse, aprender y estar cerca de todas las partes interesadas para cooperar y construir. Creo también que es importante no separar a la persona de la empresaria y alinear nuestro propósito personal a todo lo que hacemos.   

 

Presentations available: European financial instruments for decarbonisation projects

Interview: Dina Padalkina, Founder of Circular Berlin Germany

DINA PADALKINA, FOUNDER OF CIRCULAR BERLIN

#SheLeadsTheChange

 

We are delighted to introduce this week Dina Padalkina the founder of Circular Berlin. A non-profit organisation that is reshaping Berlin’s metabolism by developing the local circular economy agenda and its implementation, through research, community-building and practical programmes. Dina is committed to local climate action, and an active member of the circular economy scene.

 

Dina Padalkina  #SheLeadsTheChange  

 

  • What is your project about and what do you love about it? 

Circular Berlin is a non-profit organisation – developing the circular economy in Berlin, through knowledge building practical programmes, community development, and education. I am mainly excited about how the collective action can drive the change and the way our organisation contributes to the inclusion into the circular economy.

 

  • How does it contribute to improve the environment?  

We envision Berlin as a resilient, citizen-oriented region. Resources are sourced locally if possible, used only if truly needed, and their value is maintained as part of a continuous loop ー within the limits of our planet. Waste and pollution are non-existent. People’s lives and jobs positively affect their neighbourhoods and communities. In this case the concept of circular economy is a driving approach to make as positive impact on the resource use. 

 

  • What other women have inspired you in your career? 

There are many inspiring women, however I have not had a role model for myself. I think every path is very individual and has its unique situation. If I look at the contribution to the circular economy, I follow Eva Gladek, from Matabolic.

 

  • What challenges have you faced in your professional journey that could help others?  

Sometimes it is challenging to keep the faith in yourself and your development. We all have self-doubts, is it a right way to go? Is it the right way what I am doing? I believe this is one of the most difficult stage when you need to find strength for self believe and continue with your commitment.

 

  • What kind of support have you found helpful in advancing your career? 

The biggest support is always to be surrounded with the like-minded people who shares your values. It is important to have the exchange with such pool of people on the ideas, questions, next steps. You should not try to be a single worrier on the battlefield, rather first create the army of your supporters to go ahead.