Entrevista: Antonia Biggs, Gerenta General en ANIR Chile

 

Antonia Biggs es actualmente la Gerenta General en La Asociación Nacional de la Industria del Reciclaje en Chile (ANIR). Con sus más de 15 años de experiencia en gestión y coordinación de actividades relacionadas con el medio ambiente, destacamos su directa involucración en el desarrollo inicial de la Ley de Responsabilidad Extendida del Productor (Ley REP) del Ministerio de Medio Ambiente y la coordinación de la Estrategia de Crecimiento Verde de Chile ante la OCDE. Durante el período 2015-2017 Antonia fue nominada como representante de Género del Ministerio del Ambiente, reportando avances en la materia al Ministerio de la Mujer y Equidad de Género y tenemos el gusto ahora de conversar con ella en el marco de #SheLeadsTheChange de LCBA.

Antonia Biggs #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

La Asociación Nacional de la Industria del Reciclaje (ANIR A.G.fue fundada en el año 2013 y es la única asociación gremial que reúne a empresas de servicio, logística, pretratamiento y tratamiento de residuos tales como aceite mineral y vegetal, baterías, biomasa forestal y agrícola, cartones, hospitalarios, orgánicos, papeles, plásticos, metales, neumáticos, vidrio, entre muchos otros. Desde sus inicios ha trabajado por visibilizar la realidad del rubro, velar por la formalidad y una correcta implementación de la leyes, decretos y normativa sectorial aplicable al reciclaje. 

Lo que más me gusta de mi trabajo es que se trata de algo tangible, aquí se reciclan, se mueven, se recuperan y gestionan toneladas de materiales, evitando que terminen en ecosistemas naturales. ¿Qué más loable que esto en tiempos de crisis climática y ambiental? Nuestros socios llevan años realizando esto en Chile a escala industrial y como asociación estamos abiertos a compartir no solo información real de lo que se logra recuperar sino también a cooperar y compartir conocimientos sobre reciclaje con el sector público, la sociedad civil y el sector privado. 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

“Hacer de los residuos los recursos del mañana” como dice el lema de uno de nuestros socios, evita de por si la extracción de recursos naturales y enterrar materiales reciclables. Nosotros no solo evitamos lo anterior, sino también le damos una segunda oportunidad a estos materiales, incluso algunos se pueden mantener en circulación y ser reciclados de forma infinita como es el caso del aluminio y el vidrio.   

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

Partiendo por el hecho que una profesora mujer me inspiró a estudiar Geografía, diría que toda mi carrera profesional ha estado marcada por mujeres que me inspiran, han sido mis jefaturas directas y me han ayudado a crecer profesionalmente. De ellas he aprendido sobre perseverancia, disciplina, humildad, buen trato, trabajo en equipo, y posicionarse indistintamente frente a autoridades masculinas o femeninas. No quisiera dejar de nombrarlas: Pilar Cereceda, Sandra Briceño y Angela Oblasser.   

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

Cuando una jefatura te hace críticas constructivas creo que es un tremendo apoyo para avanzar. También que crean en ti y te asignen desafíos grandes para que los resuelvas de forma independiente ha sido clave. Ahora bien, existen “auto apoyos” o de cosecha propia, como ser insistente, no tener miedo a golpear puertas de autoridades para plantear los puntos que creas necesarios.  

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

Esto lo he dicho en varias ocasiones, pero creo que todo profesional debiese, durante su carrera, trabajar algunos años a nivel local, gobierno local, Municipios, es una tremenda escuela si posteriormente quieres trabajar en el sector público. Es muy distinto escribir o plantear políticas públicas habiendo pasado por donde se aplican estas. Por otra parte, al trabajar en el sector público te enfrentas a los cambios de gobiernos, ahí la clave es la resiliencia y también la insistencia, el reto de plantear bien el trabajo que ya se ha realizado para que éste se mantenga y se transformen en políticas de Estado.  

Hoy lo gratificante de estar en el sector privado, en la industria del reciclaje en particular, es ver en terreno, en las instalaciones, todo lo que puedes aportar – ya no desde un escritorio – sino con los pies en la tierra y las manos en la masa (o en este caso en los flakes de PET plástico, en los fardos de cartones o de latas de aluminio, entre otros).     

 

Entrevista: Marcela García Canosa, CEMA Argentina

 

Sumamos a Marcela García Canosa, con sus 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, Marcela cuenta una visión integral del desarrollo sostenible. En su recorrido profesional, ha diseñado proyectos ambientales en compañías y organizaciones. Actualmente, Marcela aporta su amplia experiencia en educación ambiental,  economía circular y profundo conocimiento sobre la gestión y el reciclaje de residuos en su puesto de Gerente en la Cámara Empresaria de Medio Ambiente Argentina (CEMA).

Marcela García Canosa #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

 La Cámara Empresaria de Medio Ambiente (CEMA) es una organización integrada por compañías que proveen bienes y servicios para la preservación del ambiente y la mejora de la calidad de vida. Tiene 26 años de vida y nuclea a 65 empresas líderes en distintos campos ambientales. CEMA destaca la  importancia de producir y consumir en forma sustentable y reconociendo, que si bien se están logrando avances, es mandatorio acelerar su implementación. Realiza aportes técnicos en el ámbito legislativo, participa de grupos de trabajo junto a otras organizaciones como CAME, UIA, FECOBA, RBPA, etc. Se relaciona con Cámaras y Embajadas europeas, coorganizando su Convención con Eurocámara y apoyando Proyectos ambientales europeos en la region. Mi trabajo me permite desarrollar mis habilidades personales de relacionamiento, conociendo el mundo ambiental y permitiendo ser creativo para impulsar nuevas maneras de generar los cambios necesarios. 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

Desde lo personal intento vivir alineada con aquello en lo que creo. Afortunadamente mi trabajo hace que algunas de las necesidades existentes para la mejora se hagan posible. Dando a conocer MTD Mejores tecnologías disponibles para las mejoras ambientales es parte de nuestro trabajo. Nuestros socios, son empresas especialistas que brindan estas tecnologías. También formando e impulsando a las nuevas generaciones, que en nuestro caso es conformar la CEMA Joven. 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?  

En primer término, pienso en las mujeres científicas que abrieron y lo siguen haciendo, un camino increíble del conocimiento. En lo ambiental trabaje con algunas que despiertan mi admiración. Yolanda Ortiz que abrió mis ojos al tema ambiental en la década de los 80 cuando todavía ni había terminado mi carrera y ella generosamente formaba jóvenes en su estudio. Georgina Gentile, educadora ambiental incansable, escritora y gran amiga que trajo Greenpeace a la Argentina y Carlota Sanchez Aizcorbe luchadora incansable, ambientalista y proteccionista de su amado Delta del Paraná. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

 El involucramiento de algunas organizaciones como Fundación Avina que acompaña proyectos ambientales y sociales. Algunas empresas que tienen los abrecabezas, personas que pueden ver más allá de lo diario y urgente para pasar a lo importante y trascendente. Y algo que puede ser ordinario ahora pero no lo era antes y es que los jefes confíen en nuestro criterio y esfuerzo. Ese apoyo es importante y permanente en mi trabajo actual.  En lo personal la familia, especialmente los hijos que cuando eran chicos no entendían mucho lo que hacía y ahora ven con orgullo el camino recorrido. 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

El reto más difícil de sortear es el de la ignorancia. Eso hizo que muchos creyeran que no era un tema importante a tener en cuenta y atraso mucho la evolución hacia un ambiente más sano. Por eso siempre recomiendo el camino del conocimiento, la investigación y el intercambio. Trabajar arduamente y con una visión amplia del problema para encontrar la mejor solución posible. 

 

Entrevista: Carolina Pizarro, Jefa de Desarrollo de Packaging en Tresmontes Lucchetti Chile

 

Esta semana tenemos el gusto de contar con Carolina Pizarro, Ingeniera Civil Bioquímico MSc. y PhD. de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, con experiencia en la Industria de la ciencia, tecnología y educación, principalmente en áreas de gestión estratégica, proyectos y sustentabilidad. Carolina cuenta con una fuerte orientación a la planificación y gestión de proyectos con impacto social y economía circular.  Además, sus sólidos conocimientos en biotecnología ambiental y asesoría en procesos de manufactura apuntando al triple impacto han sido claves en su proyecto profesional. 

Carolina Pizarro #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

Tresmontes Lucchetti -TMLUC- produce y comercializa bebidas instantáneas frías, té, jugos, café, pastas, snacks, aceites comestibles, sopas y postres. Es líder en Chile en la categoría de bebidas instantáneas frías. En septiembre del año 2013, Tresmontes Lucchetti S.A pasa a formar parte de Grupo Nutresa, el mayor productor de alimentos en Colombia y uno de los más importantes de la región y el mundo 

Lo que más me gusta de mi trabajo es poder contribuir, desde el mundo corporativo, en diversas iniciativas en torno a la sostenibilidad y la innovación. En específico aquellas iniciativas que tienen que ver con los temas de envases con vistas al cuidado del medioambiente, según las metas de la compañía en cuanto a su reciclabilidad, compostabilidad y reúso, en el marco de la economía circular. Todo esto no se podría logar sin un gran equipo de trabajo, de gran calidad humana. 

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

Desde niña, el cuidado del medio ambiente y respeto hacia “un otro” en sociedad, me ha motivado. Esto se ha extendido en mi vida diaria, en el ejemplo que con mi marido le damos a nuestros hijos y en la forma en que he perfilado mi desarrollo profesional. A nivel personal y profesional siempre ha sido importante el comprometerme fuertemente a proyectos que estén en sintonía con mis valores, aportando mis conocimientos en torno a la sustentabilidad, cuidado del medioambiente y economía circular; sobre todo en aquellos proyectos e iniciativas con triple impacto. 

A nivel de empresa, les cuento que, en 2021, Grupo Nutresa fue reconocido por tercer año consecutivo como la empresa de alimentos más sostenible del mundo según los Índices de Sostenibilidad del Dow Jones (DJSI). Nuestro propósito superior es construir un mundo mejor donde el desarrollo sea para todos. Este propósito se plasma en las iniciativas y asuntos materiales incorporados por la compañía como ejes estratégicos de acción, donde el desarrollo sostenible se convierte en una capacidad corporativa.  

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

En primer lugar, por supuesto mencionar a mi Madre. Fue mi primer ejemplo de mujer profesional que, con hijos y a cargo de un hogar, pudo también desarrollarse profesionalmente, inculcándome el valor del conocimiento, la independencia y el empoderamiento femenino. Luego cuando realicé mi tesis de doctorado en un ambiente industrial (gracias a un programa de becas de CONICYT de Tesis en la industria) conocí a Cecilia Brañes, quien se convirtió en mi referente por su profesionalismo y apego científico en su labor, amor por lo que hacía, y por su calidez al acogerme en el grupo de trabajo. Si pensamos globalmente en mujeres inspiradoras (¡que las hay muchas!) inmediatamente pienso en Gro Harlem Brundtland, gestora de “Nuestro Futuro Común” (nombre original del Informe Brundtland), que brillantemente expone el concepto de Desarrollo Sustentable, siendo en definitiva el primer intento de eliminar el paradigma de la contradicción entre desarrollo y sostenibilidad. 

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

Son principalmente dos: por una parte, el apoyo de la familia es fundamental. Tener además un compañero de vida que valore lo que haces es sin duda una gran inyección de energías, en los logros y sobre todo en aquellas ocasiones cuando a veces las cosas no van como uno quisiera.  

Por otro lado, el apoyo de tu red profesional, de tus colegas, que incluso se han convertido en lindas amistades, es fundamental. En Chile a veces nos sumimos en una cultura de “chaqueteo”, de poner énfasis en lo negativo. Sin embargo, cuando construyes una red apoyadora, constructiva y colaborativa, las oportunidades y logros se potencian. Es algo que he vivido y de lo cual estoy muy agradecida. 

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

Cuando empecé mi carrera profesional, los temas de sostenibilidad con sus aristas integradas (social, económico y medioambiental) eran por decirlo de alguna manera, temáticas de nicho. Conceptos potentes, pero solo manejados por una elite académica, profesional y técnica. El reto sin duda ha sido difundir, con acciones concretas y tecnologías disponibles, hacia el sector productivo. Sector que afortunadamente cada vez más se ha ido metiendo de lleno en estas temáticas, porque también ha encontrado valor en esta nueva forma de usar los recursos, pensando por ejemplo en las iniciativas de economía circular y bioeconomía. 

Estamos en un tiempo especial, un punto de inflexión, en el cual las personas, cada vez más ecoeducadas y consientes de los impactos que podemos provocar o evitar con nuestras decisiones de consumo, estamos llamados a hacer las cosas de forma diferente, desacoplando el impacto y el uso irracional de nuestros recursos con lo necesario para logara una buena calidad de vida y desarrollo humano. Pienso que podemos crear una cultura de sustentabilidad. ¡Eso es un reto! ¡Y me lo tomo también como un reto personal!  

Entrevista: Andrea Heins, Presidenta de CACME Argentina

 

Tenemos el gusto de contar hoy con Andrea Heins, Presidenta del Comité Argentino del Consejo Mundial de Energía (CACME). De sus más de 20 años de experiencia,  destacar su capacidad para el desarrollo e implementación de políticas públicas, gestión de proyectos de eficiencia energética y diseño de estrategias y programas. Sus estudios como ingeniera química junto a su trayectoria profesional en el sector energético son claves para liderar la organización.

Andrea Heins #SheLeadsTheChange

    • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

    El Comité Argentino del Consejo Mundial de Energía (CACME) es el vínculo entre el Consejo Mundial de la Energía (WEC por sus siglas en inglés) y las personas y organizaciones relacionadas al sector energético en nuestro país, tiene como misión “Promover y apoyar los esfuerzos del WEC en la obtención y el uso sostenible de la energía para el mayor beneficio de la población”. Desde el CACME colaboramos en el proceso de difusión local de políticas y tecnologías energéticas exitosas en el mundo, y promovemos el debate sobre temas energéticos con el aporte de especialistas nacionales y extranjeros de los países miembros. 

    Como consultora en eficiencia energética asesoro a gobiernos, empresas y organismos internacionales para el desarrollo e implementación de políticas, medidas y programas que permitan capturar los beneficios de la eficiencia energética. 

    En ambos casos, lo que más me gusta es poder contribuir a las discusiones sobre la Transición Energética y generar programas con impactos concretos que permitan mitigar las emisiones de GEI y alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. 

     

    • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

    La eficiencia energética impacta positivamente en el ambiente, tanto en la reducción de GEI como de emisiones locales que impactan en la calidad, que a su vez impactan en la salud de las personas. Desde mi trabajo diario acompaño a distintos actores a mejorar la eficiencia energética de sus organizaciones. 

    También dedico mucho de mi tiempo a generar conciencia sobre la importancia de estos temas a través de charlas, publicaciones y trabajo académico en distintas universidades. 

    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

    Cuando comencé mi carrera profesional, allá por el año 98, entré al Centro de Tecnología Aplicada de YPF, donde había un grupo de mujeres excepcionales que me inspiraron tanto en lo profesional como en lo personal, en especial en la famosa “conciliación familia-trabajo”. Ellas me enseñaron a través de sus experiencias que no había una receta única y que todo era posible si uno se lo propone. No podemos desconocer que el contexto nos pone algunas limitaciones, pero tampoco por eso vamos a anticiparnos y a ser nosotras las primeras que nos fijemos esos límites. 

    A lo largo de mis más de 20 años de carrera me he cruzado con numerosas mujeres, en distintos roles, mi primera jefa, pares, colaboradoras, siempre he generado muy buenos vínculos recuperando lo mejor de cada una.  

    Hoy una mujer inspiradora es Angela Wilkinson, la Secretaria Ejecutiva del World Energy Council, que viene incentivándonos a todos los formamos la comunidad del WEC en trabajar en “Humanizar la Energía”. En lo personal considero que en este rol de humanización las mujeres podemos aportar una mirada diferente, que ojo, no es mejor que la de los hombres, pero sí distinta, y es esta diversidad de miradas y enfoques la que nos va a ayudar a acelerar el camino que debemos recorrer para alcanzar los objetivos climáticos y de desarrollo sostenible. 

    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

    El principal apoyo fue el de mi familia, en primer lugar, mi marido que me acompañó en todas las decisiones que fui tomando a lo largo de mi carrera, sin cuestionar nunca nada, somos un equipo y el trabajo de ambos es parte de ese equipo. El acompañamiento de mis hijos también fue clave. Me permito una anécdota, hace algunos años viendo una serie con mi hijo mayor -tendría en ese entonces unos 10 años-, había una escena que transcurría en los años 30 y uno de los protagonistas le hacía un escándalo a su esposa porque no quería que trabaje, mi hijo me miró muy extrañado y me dijo “no entiendo mamá, ¿por qué se enoja?, ¿cómo no va a trabajar?”, el que la mujer no trabaje era una opción que en su cabeza no estaba disponible. ¡Ahí entendí que habíamos hecho las cosas bien!, estábamos frente a una nueva generación donde había cosas que ya no se prestaban a discusión. 

    • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

    Uno de los momentos más difíciles fue cuando por tomarme 1 mes adicional de licencia por el nacimiento de mi segunda hija a final de ese año me hicieron una evaluación de desempeño donde en lo descriptivo decía que había superado las expectativas pero al momento de poner una calificación, como debían ajustar una curva normalizada y “alguien tiene que quedar por debajo” el comité evaluador decidió que esa persona era yo, todos sabían que mi desempeño había sido destacado los meses que estuve trabajando (y lo habían puesto por escrito), pero necesitaban “ajustar la curva” y era la variable más fácil. En ese momento me amargué mucho, hoy es solo una anécdota que habla más de esas personas que de mí. A otras mujeres les diría que frente a ese tipo de situaciones peleen por lo que les corresponda, pero sin renunciar a sus derechos ni haciendo el doble de trabajo del que deberían para tratar de demostrar algo. El o la que no nos valoriza lo suficiente no merece un esfuerzo adicional de nuestra parte. Y sí, dije “o la”, porque muchas veces las discriminaciones por género vienen de otras mujeres, es una realidad que no podemos, ni debemos, desconocer. 

     

Marcelo Perpetuo

MEET THE TEAM: Marcelo Perpetuo, Country Manager LCBA Brazil

Mechanical Engineer with over 30 years of experience in renewable energy projects, engineering and plant management and over 15 years managing teams, Marcelo joins LCBA Brazil as the new Country Manager. His broad technical knowledge and experience in the Brazilian market are key to generate strategic business alliances for the development of the program in the country.

What motivates you the most from your position?

This new challenge allows me to have contact with new technologies developed in Europe and present them to Brazilian companies to contribute to the decarbonization of the planet and encourage the circular economy.

Beyond that, decarbonization and the circular economy are initiatives that I advocate as a means of saving our planet. I want my children and grandchildren and all the generations to come to inhabit this beautiful planet. It is a unique opportunity to work on a project to contribute to the causes you believe. All of this can be part of the legacy we are building, and we will leave for generations to come.

What would you highlight as main challenge from the LCBA program in Brazil?

I believe that the biggest challenge is to convey how the Project can add value to Brazilian companies in the process of transitioning them to a sustainable economy.

What do you consider to be the main challenge that Brazil is facing in its path towards the green economy?

We have enormous challenges. Brazil is a continental country with different cultures and different socioeconomic levels. I believe that the population’s education and the country’s economic condition are the most significant barriers. But we also have customs barriers, some resistance to new and disruptive technologies. Nor can we forget the difficulties that the pandemic has been adding to the current scenario;

However, looking and seafaring above from the perspective of opportunities, I see a great time to seek and deploy new technologies that will increase productivity, reduce losses and waste, contributing to a low-carbon economy, “Let’s use the difficulty to leverage our growth.”

What opportunities are rising for European technology providers in Brazil?

As I said in the previous question, the socio-economic scenario is quite difficult, and hence the needs, and the courage to go for innovative and destructive solutions.

It is a very delicate but very special moment where new European technologies can contribute strongly to the irreversible movement of increased productivity and a low-carbon economy. The main target sectors  are Agriculture, Mining, Chemical,  Steel,Pulp and Paper, Transportation,  and  Plastics.

We have already applied several technologies in the projects of RenewableEnergy,  Biogas and Biomethane, Production of organominerals from biofertilizers, Sustainable and Precision Agriculture and Livestock, “Carbonfree farm”, Software & Hardware for measuring CO2 emissions, IoT & Blockchain for traceability of agricultural production  ,  Biofertilizer/wastewater incorporators in soil, Industry 4.0, Green cities, Use of ETE sludge for fertilizer,  Wastewater for biogas with focus on thermal energy for use in sludge dewatering,  FRB technology-wetlands system (filter gardens) for sewage treatment,  Electric transport,to mention a few.

Why should Brazilian businesses participate in the LCBA program?

Because of LCBA is a platform for the transfer of knowledge and technologies that can support Brazilian companies,  LCBA is a “machine” of finding European companies and technologies, often in and underexploited countries by Brazilian companies.

Bringing companies together is very fast. We help break down communication and cultural barriers, and we support the business to prosper and succeed, all in a structured way in widely tested processes.

The LCBA acts neutrally, that is, without any commercial interest, letting the parties reach the ideal agreement. 

 

Entrevista: Evelin Goldstein, Presidenta de AMES Argentina

 

 

Esta semana tenemos el gusto de contar con Evelin Goldstein, Presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables (AMES), cuya misión es promover la participación activa de mujeres del sector de las energías sustentables en todos sus niveles, con el fin de fomentar pluralidad y equidad en los espacios técnicos, profesionales y de decisión. Evelin es un ejemplo de innovación, futuro y liderazgo femenino.

Evelin Goldstein #SheLeadsTheChange

 

    • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

    Actualmente, soy presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables de Argentina (AMES Argentina) en la que también coordino la Comisión de Estudios y Relevamientos. Desde AMES trabajamos para contribuir a que exista equidad de género en el sector de energías sustentables. Para ello, consolidamos una red de mujeres profesionales para que se vinculen, para intercambiar información y conocimientos y, además, para que podamos mostrar que existe un grupo de mujeres profesionales y dinámicas. Disfruto cuando, luego del esfuerzo de elaborar documentos, informes o estadísticas, logramos publicarlos y difundirlos. 

     

    • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

    Por un lado, creo que la publicación de estudios sobre energías renovables es una manera de contribuir al intercambio de conocimiento y, también, de concientizar sobre los retos que tenemos como sociedad para enfrentar el cambio climático. Por otro lado, desde otra de nuestras comisiones, la de educación, se realizan talleres y seminarios sobre eficiencia energética, para fomentar prácticas para hacer un mejor uso de la energía, que es un aspecto esencial para reducir las emisiones de CO2. 

     

    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

    Creo que quienes han contribuido a mi carrera han sido, principalmente, amigas, colegas y familiares. A veces, compartir con pares nos permite generar sinergias y potenciar el crecimiento profesional mutuo. Me gusta la idea de acompañarse para crecer.  

     

    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

    Me parece que ha sido clave haber trabajado en múltiples y diversos espacios, tanto en el sector público como privado. En particular, ha sido importante tener la posibilidad de liderar el spin-off de Solar Miron – y en la que he trabajado hasta hace un año – empresa dedicada a la construcción de sistemas de energía solar para generación distribuida. Eso me permitió recorrer el camino de una start-up, que requiere planificación estratégica y, al mismo tiempo, tener la atención puesta en la identificación de problemas para solucionarlos lo antes posible. 

     

    • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

    El mayor desafío ha sido lograr la compatibilidad entre la vida familiar y la vida profesional. Algo que les sucede a muchas mujeres. Mi aprendizaje ha sido – y sigue siendo – que es posible organizarse para dedicar tiempo al trabajo y también a la vida personal. La vida personal suma a la vida laboral, no le resta. Creo que hay que desmitificar la idea de que las mujeres no podemos ser madres y buenas profesionales al mismo tiempo. La maternidad nos transforma como mujeres; ganamos nuevas cualidades que nos permiten ser más productivas, pragmáticas y eficientes.