Esta semana tenemos el gusto de conversar con Romina Cid, Ingeniera certificada como European Energy Manager, diplomada en políticas públicas en sustentabilidad y energía. Con experiencia de más de 15 años en gestión empresarial y de diferentes asociaciones, se ha enfocado principalmente en materias técnicas en energía, activos y sustentabilidad.
En el año 2020 obtuvo el Primer Lugar en CWEEL Champion Award, por su contribución a la paridad de género en el sector energía de Chile. Asimismo, el 2020, fue premiada con el reconocimiento Mujer Destacada del programa Energía + Mujer del Ministerio de Energía de Chile.
Actualmente Romina, socia en Grupo Moris, ha generado alianzas, nuevos negocios y ha desarrollado más de 35 proyectos técnicos de consultoría técnica en energía y sustentabilidad.

Romina Cid #SheLeadsTheChange

• ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

Mi organización se llama Grupo Moris, es una empresa chilena de carácter familiar que otorga servicios nacionales e internacionales en dos ramas:  una rama es de consultoría técnica en energía y sustentabilidad y la otra, es para servicios de publicidad y producción en animación. Hoy buscamos impactar en la economía naranja y en la economía verde, desarrollando productos únicos – hasta ahora – donde integramos las dos líneas de trabajo, posicionando a la creatividad en materia energética con el fin que conceptos considerados desafiantes, por ejemplo: “mejora del desempeño energético”, sean cercanos en una toma de conciencia eficaz para las personas dentro de una organización. Me encanta esta integración, ya que me ha permitido una adaptabilidad ilimitada en materia energética, abriendo espacios a crear productos en la línea de mis proyectos: educación itinerante y videojuegos con foco sustentable. La industria del entretenimiento tiene valor que otorgar a la industria energética y yo quiero seguir presente para compartirlo con ustedes.  

• ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

La integración concreta de la economía naranja con la economía verde conlleva un alto impacto en la eficacia del manejo de recursos al interior de una organización, sobre todo en las que estén focalizadas en una reactivación producto de la larga pandemia que estamos viviendo, esto debido a que en las etapas diseño es donde se presenta el mayor costo/eficiencia de procesos administrativos, comerciales y operativos y para diseñar hay que crear y si se es creativa tendrás impacto.  Los Gobiernos latinoamericanos se están sumando a desafiar esta reactivación para que sumen a la creatividad a sus modelos y diseños de negocio, incluyendo políticas sustentables, aquí es donde se puede evidenciar el valor para soluciones verdes en materia energética.  

La forma en que consumimos energía, incluyendo la cadena de valor apunta hacia las energías más limpias, y la economía naranja tiene aportes con impacto en las personas quienes usan esa energía finalmente. 

Con base en la necesidad de una sociedad con principios sustentables, es que una comunicación creativa sobre la disminución de gases de efecto invernadero toma relevancia.  

• ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

Mi mamá, ya que ella fue la primera monitora en “ahorro de energía” en Santiago y cuando yo tenía 6 -7 años me llevaba a su trabajo donde enseñaba tips de eficiencia energética y a construir las “cocinas brujas”. Esta experiencia me quedó grabada y desde aquí que quise estudiar eficiencia energética. 

En lo laboral, mi inspiración ha sido Susana Carey, hoy directora de diversas empresas, tuve la fortuna de contar con su rol como jefatura, donde cada día me regalaba una sesión de coaching de vida, por mi parte en esa época (año 2015) no tomaba conciencia del valor de aquello ni de su impacto en una carrera profesional, de hecho, no entendía el porque me daba consejos de empoderamiento; Allí comencé a escuchar frases como: “primero tú”, “ámate”, “ya tienes todas las competencias, cree en ti”. 

Las mujeres en el sector energía somos generosas, es una característica que he identificado en esta década, alentadoras, con amplias competencias técnicas y de comunicación, generan un ecosistema de inspiración diaria. 

El sector energía me ha permito ser pionera en crear espacios colaborativos, ir más allá de lo visible y en donde a su vez, cada día los logros de mujeres líderes inspiran a otras y existe un crecimiento robusto en el camino de la visibilización. 

• ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

El primer tipo de apoyo que quisiera compartir es el hecho concreto que mujeres inspiren a mujeres, ver, escuchar y conocer a otras partners me ha enseñado a otorgarle valor a mis experiencias de vida y profesionales; estas inspiraciones me han entregado herramientas para cubrir desviaciones personales y maximizar mis fortalezas en mi carrera profesional.  

La mentoría es otro apoyo fundamental en la construcción de carrera, que, entregando experiencias vivenciales y realidad a nuestra búsqueda laboral, genera valor con el clásico “yo puedo”, demostrando empatía y la obtención de logros en casos espejos que sirven de guía constante. 

Por último, en mi caso la docencia ha sido otra instancia de apoyo, con un carácter metodológico que me ha permitido robustecer profundamente mi desarrollo de carrera, hace 12 años que he tomado el rol de docente, donde me he debido mantener en constante estudio y disciplina, con el fin de transmitir a personas con motivación en el aprendizaje, el conocimiento y la experticia en materia energética. 

• ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

Diversos y amplios retos, el que destaco transversalmente es el que denomino “lanzarse a la piscina sin saber nadar”, lo he hecho 2 veces, donde la primera vez decidí cambiar de profesión, dejar por completo el trabajo que me daba sustento económico para aceptar mi primer trabajo en eficiencia energética, donde mi formación en esa época era como autodidacta y tuve ganas de decir: “no puedo”, “no quiero”, “me da miedo”, “no tengo experiencia”, sin embargo, salté a la piscina sin saber nadar y solo con motivación y disciplina he logrado nadar durante 11 años. 

La segunda vez, fue cuando decidí buscar oportunidades fuera de la eficiencia energética y ampliar mi carrera hacia la sustentabilidad y la asociatividad gremial. En esta ocasión nuevamente focalicé mi búsqueda laboral y logré mi espacio en el sector Retail siendo Gerenta de asuntos gremiales en dos importantes asociaciones, antes de aceptar nuevamente tuve el reto en mi mente de decir: “no puedo”, “no quiero”, “me da miedo”, “no tengo experiencia”, sin embargo, salté a la piscina sin saber nadar y conseguí nadar hasta llegar a la sustentabilidad mediante una activa participación en el proceso de la actual Ley sobre  Responsabilidad Extendida al Productor y además, llegue hasta una gestión empresarial integrada en directorios durante casi 4 años, obteniendo un gran salto profesional con una nueva visión hacia la alta dirección.  

Hoy me encuentro en una zona de amor propio, entregándome espacios de disfrute, reflexión, construyendo un camino para comenzar a nadar, porque ya aprendí a nadar, en el mundo de inteligencia artificial, videojuegos y educación itinerante, ideas que estoy materializando con el fin de acercar sus beneficios con foco de paridad de género, a toda persona de cualquier parte del mundo. 

Sumamos a Marcela García Canosa, con sus 25 años de experiencia en la gestión de proyectos, Marcela cuenta una visión integral del desarrollo sostenible. En su recorrido profesional, ha diseñado proyectos ambientales en compañías y organizaciones. Actualmente, Marcela aporta su amplia experiencia en educación ambiental,  economía circular y profundo conocimiento sobre la gestión y el reciclaje de residuos en su puesto de Gerente en la Cámara Empresaria de Medio Ambiente Argentina (CEMA).

Marcela García Canosa #SheLeadsTheChange

• ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

 La Cámara Empresaria de Medio Ambiente (CEMA) es una organización integrada por compañías que proveen bienes y servicios para la preservación del ambiente y la mejora de la calidad de vida. Tiene 26 años de vida y nuclea a 65 empresas líderes en distintos campos ambientales. CEMA destaca la  importancia de producir y consumir en forma sustentable y reconociendo, que si bien se están logrando avances, es mandatorio acelerar su implementación. Realiza aportes técnicos en el ámbito legislativo, participa de grupos de trabajo junto a otras organizaciones como CAME, UIA, FECOBA, RBPA, etc. Se relaciona con Cámaras y Embajadas europeas, coorganizando su Convención con Eurocámara y apoyando Proyectos ambientales europeos en la region. Mi trabajo me permite desarrollar mis habilidades personales de relacionamiento, conociendo el mundo ambiental y permitiendo ser creativo para impulsar nuevas maneras de generar los cambios necesarios. 

• ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

Desde lo personal intento vivir alineada con aquello en lo que creo. Afortunadamente mi trabajo hace que algunas de las necesidades existentes para la mejora se hagan posible. Dando a conocer MTD Mejores tecnologías disponibles para las mejoras ambientales es parte de nuestro trabajo. Nuestros socios, son empresas especialistas que brindan estas tecnologías. También formando e impulsando a las nuevas generaciones, que en nuestro caso es conformar la CEMA Joven. 

• ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?  

En primer término, pienso en las mujeres científicas que abrieron y lo siguen haciendo, un camino increíble del conocimiento. En lo ambiental trabaje con algunas que despiertan mi admiración. Yolanda Ortiz que abrió mis ojos al tema ambiental en la década de los 80 cuando todavía ni había terminado mi carrera y ella generosamente formaba jóvenes en su estudio. Georgina Gentile, educadora ambiental incansable, escritora y gran amiga que trajo Greenpeace a la Argentina y Carlota Sanchez Aizcorbe luchadora incansable, ambientalista y proteccionista de su amado Delta del Paraná. 

• ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

 El involucramiento de algunas organizaciones como Fundación Avina que acompaña proyectos ambientales y sociales. Algunas empresas que tienen los abrecabezas, personas que pueden ver más allá de lo diario y urgente para pasar a lo importante y trascendente. Y algo que puede ser ordinario ahora pero no lo era antes y es que los jefes confíen en nuestro criterio y esfuerzo. Ese apoyo es importante y permanente en mi trabajo actual.  En lo personal la familia, especialmente los hijos que cuando eran chicos no entendían mucho lo que hacía y ahora ven con orgullo el camino recorrido. 

• ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

El reto más difícil de sortear es el de la ignorancia. Eso hizo que muchos creyeran que no era un tema importante a tener en cuenta y atraso mucho la evolución hacia un ambiente más sano. Por eso siempre recomiendo el camino del conocimiento, la investigación y el intercambio. Trabajar arduamente y con una visión amplia del problema para encontrar la mejor solución posible. 

Tenemos el gusto de contar hoy con Andrea Heins, Presidenta del Comité Argentino del Consejo Mundial de Energía (CACME). De sus más de 20 años de experiencia,  destacar su capacidad para el desarrollo e implementación de políticas públicas, gestión de proyectos de eficiencia energética y diseño de estrategias y programas. Sus estudios como ingeniera química junto a su trayectoria profesional en el sector energético son claves para liderar la organización.

Andrea Heins #SheLeadsTheChange

• • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

  El Comité Argentino del Consejo Mundial de Energía (CACME) es el vínculo entre el Consejo Mundial de la Energía (WEC por sus siglas en inglés) y las personas y organizaciones relacionadas al sector energético en nuestro país, tiene como misión “Promover y apoyar los esfuerzos del WEC en la obtención y el uso sostenible de la energía para el mayor beneficio de la población”. Desde el CACME colaboramos en el proceso de difusión local de políticas y tecnologías energéticas exitosas en el mundo, y promovemos el debate sobre temas energéticos con el aporte de especialistas nacionales y extranjeros de los países miembros. 

  Como consultora en eficiencia energética asesoro a gobiernos, empresas y organismos internacionales para el desarrollo e implementación de políticas, medidas y programas que permitan capturar los beneficios de la eficiencia energética. 

  En ambos casos, lo que más me gusta es poder contribuir a las discusiones sobre la Transición Energética y generar programas con impactos concretos que permitan mitigar las emisiones de GEI y alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. 

   

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

  La eficiencia energética impacta positivamente en el ambiente, tanto en la reducción de GEI como de emisiones locales que impactan en la calidad, que a su vez impactan en la salud de las personas. Desde mi trabajo diario acompaño a distintos actores a mejorar la eficiencia energética de sus organizaciones. 

  También dedico mucho de mi tiempo a generar conciencia sobre la importancia de estos temas a través de charlas, publicaciones y trabajo académico en distintas universidades. 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

  Cuando comencé mi carrera profesional, allá por el año 98, entré al Centro de Tecnología Aplicada de YPF, donde había un grupo de mujeres excepcionales que me inspiraron tanto en lo profesional como en lo personal, en especial en la famosa “conciliación familia-trabajo”. Ellas me enseñaron a través de sus experiencias que no había una receta única y que todo era posible si uno se lo propone. No podemos desconocer que el contexto nos pone algunas limitaciones, pero tampoco por eso vamos a anticiparnos y a ser nosotras las primeras que nos fijemos esos límites. 

  A lo largo de mis más de 20 años de carrera me he cruzado con numerosas mujeres, en distintos roles, mi primera jefa, pares, colaboradoras, siempre he generado muy buenos vínculos recuperando lo mejor de cada una.  

  Hoy una mujer inspiradora es Angela Wilkinson, la Secretaria Ejecutiva del World Energy Council, que viene incentivándonos a todos los formamos la comunidad del WEC en trabajar en “Humanizar la Energía”. En lo personal considero que en este rol de humanización las mujeres podemos aportar una mirada diferente, que ojo, no es mejor que la de los hombres, pero sí distinta, y es esta diversidad de miradas y enfoques la que nos va a ayudar a acelerar el camino que debemos recorrer para alcanzar los objetivos climáticos y de desarrollo sostenible. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

  El principal apoyo fue el de mi familia, en primer lugar, mi marido que me acompañó en todas las decisiones que fui tomando a lo largo de mi carrera, sin cuestionar nunca nada, somos un equipo y el trabajo de ambos es parte de ese equipo. El acompañamiento de mis hijos también fue clave. Me permito una anécdota, hace algunos años viendo una serie con mi hijo mayor -tendría en ese entonces unos 10 años-, había una escena que transcurría en los años 30 y uno de los protagonistas le hacía un escándalo a su esposa porque no quería que trabaje, mi hijo me miró muy extrañado y me dijo “no entiendo mamá, ¿por qué se enoja?, ¿cómo no va a trabajar?”, el que la mujer no trabaje era una opción que en su cabeza no estaba disponible. ¡Ahí entendí que habíamos hecho las cosas bien!, estábamos frente a una nueva generación donde había cosas que ya no se prestaban a discusión. 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

  Uno de los momentos más difíciles fue cuando por tomarme 1 mes adicional de licencia por el nacimiento de mi segunda hija a final de ese año me hicieron una evaluación de desempeño donde en lo descriptivo decía que había superado las expectativas pero al momento de poner una calificación, como debían ajustar una curva normalizada y “alguien tiene que quedar por debajo” el comité evaluador decidió que esa persona era yo, todos sabían que mi desempeño había sido destacado los meses que estuve trabajando (y lo habían puesto por escrito), pero necesitaban “ajustar la curva” y era la variable más fácil. En ese momento me amargué mucho, hoy es solo una anécdota que habla más de esas personas que de mí. A otras mujeres les diría que frente a ese tipo de situaciones peleen por lo que les corresponda, pero sin renunciar a sus derechos ni haciendo el doble de trabajo del que deberían para tratar de demostrar algo. El o la que no nos valoriza lo suficiente no merece un esfuerzo adicional de nuestra parte. Y sí, dije “o la”, porque muchas veces las discriminaciones por género vienen de otras mujeres, es una realidad que no podemos, ni debemos, desconocer. 

   

Esta semana tenemos el gusto de contar con Evelin Goldstein, Presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables (AMES), cuya misión es promover la participación activa de mujeres del sector de las energías sustentables en todos sus niveles, con el fin de fomentar pluralidad y equidad en los espacios técnicos, profesionales y de decisión. Evelin es un ejemplo de innovación, futuro y liderazgo femenino.

Evelin Goldstein #SheLeadsTheChange

• • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

  Actualmente, soy presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables de Argentina (AMES Argentina) en la que también coordino la Comisión de Estudios y Relevamientos. Desde AMES trabajamos para contribuir a que exista equidad de género en el sector de energías sustentables. Para ello, consolidamos una red de mujeres profesionales para que se vinculen, para intercambiar información y conocimientos y, además, para que podamos mostrar que existe un grupo de mujeres profesionales y dinámicas. Disfruto cuando, luego del esfuerzo de elaborar documentos, informes o estadísticas, logramos publicarlos y difundirlos. 

   

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

  Por un lado, creo que la publicación de estudios sobre energías renovables es una manera de contribuir al intercambio de conocimiento y, también, de concientizar sobre los retos que tenemos como sociedad para enfrentar el cambio climático. Por otro lado, desde otra de nuestras comisiones, la de educación, se realizan talleres y seminarios sobre eficiencia energética, para fomentar prácticas para hacer un mejor uso de la energía, que es un aspecto esencial para reducir las emisiones de CO2. 

   

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

  Creo que quienes han contribuido a mi carrera han sido, principalmente, amigas, colegas y familiares. A veces, compartir con pares nos permite generar sinergias y potenciar el crecimiento profesional mutuo. Me gusta la idea de acompañarse para crecer.  

   

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

  Me parece que ha sido clave haber trabajado en múltiples y diversos espacios, tanto en el sector público como privado. En particular, ha sido importante tener la posibilidad de liderar el spin-off de Solar Miron – y en la que he trabajado hasta hace un año – empresa dedicada a la construcción de sistemas de energía solar para generación distribuida. Eso me permitió recorrer el camino de una start-up, que requiere planificación estratégica y, al mismo tiempo, tener la atención puesta en la identificación de problemas para solucionarlos lo antes posible. 

   

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

  El mayor desafío ha sido lograr la compatibilidad entre la vida familiar y la vida profesional. Algo que les sucede a muchas mujeres. Mi aprendizaje ha sido – y sigue siendo – que es posible organizarse para dedicar tiempo al trabajo y también a la vida personal. La vida personal suma a la vida laboral, no le resta. Creo que hay que desmitificar la idea de que las mujeres no podemos ser madres y buenas profesionales al mismo tiempo. La maternidad nos transforma como mujeres; ganamos nuevas cualidades que nos permiten ser más productivas, pragmáticas y eficientes.