Meet Simon Brugger, Co-Founder and CEO at CellForm Germany


LCBA joins the #EuropeanYearofYouth

Simon Brugger is a young German entrepreneur who founded CellForm, a company specialised in Flow Plates for Hydrogen Industry (Fuel Cells and Electrolysis Cells). This technology has a wide range of uses and is expected to play a key role in stationary, mobile and portable applications. We had the opportunity to talk to him and learn more about CellForm:

  • Could you tell us about yourprofessional background and why you chose to focus your career on Hydrogen Industry?
I studied process engineering in my bachelor degree in Stuttgart (University of Stuttgart) and General Mamagement in my Master in Friedrichshafen (Zeppelin University). During my time in Stuttgart, I was always fascinated by technological things that also have the greatest impact on society. And so I spent a relatively large amount of time as a research assistant at the institute doing research on plastics made from renewable raw materials. After my bachelor’s degree, however, it was clear to me that i wanted to gain a more comprehensive view of society and the economy and for this reason I decided to do a non-consecutive master’s degree at Zeppelin University. During this time, I first became aware of hydrogen in 2017. The subject gripped me so much that I spent my entire master’s thesis on hydrogen and fuel cells, in addition to my technical background, from a social, ecological and economic perspective. A internships at the strategy department at Daimler also underlined my passion for hydrogen.
  • Which is your main role at CellForm Hydrogen? 
I am Co-Founder and CEO. As the head of a pretty young company, this means I am involved in everything. My passion is our technology and R&D but I am also focused on our funding process, HR, technical sales and supply chain.
  • What kind of services does it provide?
We are manufacturing (forming and welding) bipolar plates for fuel cells and electrolysis with market leading condition in terms of stack efficieny and costs (the two main disadvantages about fuel cells and electrolysis stacks). We developed a new forming and welding technology that gives us the opportunity to implement geometries and features on these plates that are not possible with any other approach. The bipolar plate is the core component of a fuel cell and electrolysis stack. The substrat is a very thin metal foil (0.05-0.1mm thickness). This foil is pretty hard to form. We succeeded in the implementation with not only the most filligree and efficient Flowfield but also by reducing the thickness from 0.1mm (state of the art) to 0.05mm which saves further resources, weight and waste.
  • How does your projectcontribute to the environment?
Since we are able to produce plates that enable a +5% efficiency increase while using -50% of resources we are able to make hydrogen itself way better but also enable the hydrogen technologies in a wider application which also contributes a lot by replacing for example diesel generators.
  • Which was the main challenge you faced to launch your own business project?
Since CellForm is a very young company the lack of experience was the biggest obstacle before we had our first projects with leading fuel cell companies.
  •  Do you have any young talent that inspired your career?
CEO of Sunfire: Nils Aldag.

Interview: Amanda Moraes, Social-Environmental Coordinator at Acciona Energía Brazil

Amanda Moraes, Graduated in Environmental Engineering and MBA in Corporate Sustainability, is currently working as Social-Environmental at Coordinator Acciona Energía Brazil. Amanda is specialised in environmental licensing and in environmental management. She is the responsible for the implementation of projects in Brazil aligned with company’s ESG strategies. #SheLeadsTheChange

  • Which is ACCIONA Energía main area of activity?

ACCIONA Energía is the largest global energy operator working exclusively in the renewable energy sector, with no fossil legacy. The company has commercial operations in 20 countries on the five continents, and has been present in Brazil since 2021. It works exclusively in renewable energy, with activities in wind, solar photovoltaic, solar thermal, hydro and biomass generation.

As a result of more than 20 years of experience in the renewable energy sector, the company offers reliable and efficient solutions based on the most advanced technologies, such as green hydrogen and solar floating plants.

The company also sells 100% renewable energy on the electricity markets and through bilateral contracts with a wide range of customers, with a special focus on companies that want to reduce their carbon footprint.

In 2021 we entered the market in Brazil, a priority country for our growth pipeline in the coming years.

  • As socio-environmental coordinator, what is your main mission in the company?

My role is to translate the ESG strategies of the company for our projects in the country, being able to develop our projects with respect to the environment and the people around us and leaving a legacy beyond the generation of clean energy itself.

  • Could you tell us more about your professional experience in environmental and socio-environmental management?

I am passionate about what I do, and I feel that wherever I have been, I have made a difference and come out different, always with positive exchanges and mutual growth.

The environmental and social area goes beyond a profession, it connects me to my truest lifestyle and ideals.

I try in practice to contribute to the world that I believe in and to the revolution that I feel inside of me.

  • What other women have inspired you in your professional career?

I am the result of all the women I have crossed on my professional path and throughout the years I have lived, it is difficult to name names among so many, they all contributed to my growth and improvement, bringing me to where I am and pushing me to reach where I still want to go.

During my professional career I have also been encouraged to grow professionally, regardless of my gender. I recently joined ACCIONA Energía, where I have found several inspiring female colleagues.

Meet Lise Nicolas, Co-Founder of M. & Mme Recyclage

Lise Nicolas is a young French entrepreneur with the aim of tackling climate change by helping companies that are willing to find and implement new sustainable solutions. She leads M. & Mme Recyclage start-up which provides information about plastic and plastic recycling. Lisa’s ambition is to break the myth around plastic recycling and change the consumption of plastics, specially in the packaging field, which represents 40% of plastic production.

1. Could you tell us about your professional background and why you chose to focus your career on recycling sector?

I did my first steps in the recycling sector through MINIWIZ, a Taiwan-based architecture, and design company that uses recycled plastic inside its projects. I joined them to led the development of an open-access recycled materials database. To help designers and architects to select the best plastic trash for their project regarding their properties. The purpose of the database is to address the disparity between sustainability, recycling, eco-consciousness, and the bleak market reality around its lack of financially feasible applications. We wanted to show the world the unlimited potential of trash by taking recycled material to the highest form of product engineering. Then I join the R&D team and initial conception of the Trashpresso recycling units. The Traspresso is a mobile and solar plastic waste semi-industrial recycling plant. It currently turns plastic trash into products. The highlight of this project was a recycling trip in a remote Tibetan area with National Geographic and Jackie Chan, but that was also when I realized that plastics manufacturers were using the recycling scheme as a parade to legitimize the disposable packaging.

2. Which is your main role at M. & Mme. Recyclage?

My main role is to provide information without financial drive interests about plastic and plastic recycling. To help companies that are willing to go forwards find new sustainable solutions. Meanwhile, I also have to share my knowledge about waste recycling reality and fight against greenwashing. In a world where the quantity of single-use plastic waste is constantly increasing, everyone must have quick and free access to the necessary knowledge to develop a critical mind and participate in environmental sustainability. My ambition is to break the myth around plastic recycling that exonerates all players (not just the consumer). We need to change our consumption of plastics, specially in the packaging field, which represents 40% of plastic production.

3. What kind of services does it provide?

We are a consulting R&D firm on environmental and recycling problematics. Anyone can benefit from our expertise in the following fields: recycling, plastics, bioplastics, ecotoxicity, construction of recycling machines, and recycling plants implementation.

We offer:

  • to support companies in their strategic directions of R&D and
  • the construction and improvement of recycling
  • to provide support on the search for recycled materials, suppliers, collection ..
  • research on recyclability, biodegradability, and the source of materials through scientific articles and technical
  • tailor-made training within your
  • scientific mediation through different channels: infographics, videos, texts… and

2. How does your project contribute to the environment?

Scientific illiteracy is socially constructed. That is why some people do not question their consumption of plastic or that we are witnessing “plastic bashing” (without dissociating fields such as medicine or transportation). My project responds to social-technical issues where the engineer is a crucial link in technical democracy. We wish to support a social demand for citizen participation concerning the main technical orientations (such as the circular economy bill). To be independent and free of machinery, to base my reflection on technics only and without any drive interest.

3. Which was the main challenge you faced to launch your own business project?

 The biggest challenge that we faced and are still facing is that we need to educate people on what is really happening in the recycling industry and what is financially and logistically feasible.

Ignorance about plastic management should stop. It leads to poor and polarized debates and wrong political decisions. For example, the plastic ban where people turned to cardboard instead of rethinking the usage: do we NEED this packaging. Another huge challenge is that one of the reasons for plastic recycling opacity is due to the opposite of interests of actors of the recycling scheme ( collectivity, plastics manufacturers, recyclers, incinerators,…). To be sure to base our work only on technic, and without any drive interest, we didn’t find a way to finance the vulgarisation part of our work, so we are using our savings generated by our consulting firm to back our work.

4. Could you tell us more about the Precious Plastic France Association?

Precious Plastic France is an association that federates and supports the ecosystem of French actors working to reduce plastic pollution and claiming to be part of a global community of small local plastic recyclers. Precious Plastic France aims to develop local recycling workshop. To reduce a maximum of plastics which were supposed to finish in nature, incinerators or landfills.

5. Do you have any young talent that inspired your career?

I have a lot of interest in the work and career of Jean-Marc Jancovici (The shift Project president), Aurélien Barrau ( Physicist & Philosopher) and Etienne Klein (Research director of CEA). I am still inspired today by their projects. On a different style, i am also a hudge fan of Orelsan’s career a french rap artist.



Meet William Bergh, CEO at Cling Systems

William Bergh is a young Swedish entrepreneur who founded Cling Systems, the B2B platform that connects the battery ecosystem to ensure batteries are reused, repurposed and recycled. We had the pleasure to talk with him and learn more about his circular economy business project:

1.Could you tell us about your professional background and why you chose to focus your career on circular economy? 

The circular economy is something that has always fascinated and really gripped me. Cling Systems was born out of a desire to close the loop of lithium-ion battery systems and a few different experiences from my professional and personal life informed the decision to start it. I studied engineering at Lund University in Sweden and when I was there, together with some friends founded Lund Formula Student’s very first electric formula racing team and developed the first electric driveline. That provided a fascinating preview of the challenges of developing and running a project and team focused on mobility. As my studies were coming to a conclusion, I did my Masters Thesisat Northvolt mapping the logistics of EV batteries and lithium-ion battery recycling. Those experiences got me thinking about how to change the perception of waste. I also spend some of my studies within Environmental Science in Hawaii which really provided a window into how we need to respect the environment. 

2.How does Cling´s B2B market platform work? 

We work to match supply and demand and eliminate as much friction as possible in the trade. This means assembling and structuring loads of battery data. Once a trade is established, we move on to managing compliant shipping, the transfer of liability, and safe payments. The regulations point is important as the supply chain is very extensive, given where battery materials are dug up, where they are refined, where they are manufactured in gigafactories – these often are on different continents so the industry is a global one. We have to stay nimble so who knows how it will look in 12 months’ time as the sector moves so quickly. 

3.Who can participate? 

There are so many players in the industry and it is constantly shifting, but at the moment we view the sell side as companies such as OEMs, fleet owners, insurance providers, diagnostic providers, repair workshops, and car dismantlers. The buy side is remanufacturers, repurporsers and recyclers. Within those groups, we assess and vet those looking to use our platform so that the buyers are professional players and trustworthy. We spend a lot of time building up relationships with other industry players and that is very important for us. 

4.How does your company contribute to the environment? 

A sustainable society is dependent on sustainable batteries. Sustainable batteries are dependent on circularity. Cling enables circularity. Enabling reuse, repurposing and recycling of EV batteries means that material that makes up new batteries does not need to be dug out the ground, often at considerable cost to the environment. Our platform will mean emissions are avoided and the more batteries we can exchange, the more we can contribute towards batteries being seen less as a cost or even waste, and more as an asset. By digitizing this waste, we can make it an accessible and valuable resource. 

5.Which was the main challenge you faced to launch your business project? 

Like any startup, getting funding for the business was a crucial requirement and we completed our seed fundraise of 2.3m USD led by Trucks VC and First Venture, as well as angel investors. Fundraising involves many parallel conversations and takes a lot longer than you think it will so that was a big challenge that we needed to complete. The investors are very supportive and have really helped us accelerate the vision we have for the company.  

6.Do you have any young talent that inspired your career? 

Many. There are incredible people everywhere that has inspired me – in my university classes, high school friends, and of course online and in newspapers. I think peer-inspiration often is overlooked. Look around, who do you see that inspires and motivates you? 

 #EuropeanYearofYouth #LCBA 

Entrevista: Luciana Mengo, Presidente de AFAMAC Argentina


Luciana Mengo, Presidente de la Asociación de Fabricantes  de Maquinaria Agrícola y Agropartes de Córdoba (AFAMAC), ha dedicado gran parte de su vida al sector agroindustrial. Luciana es socia de Silos Mengo (Tres Eme SA), empresa dedicada a la ingeniería de postcosecha fundada por su padre en 1978. Desde su nombramiento como Presidenta, Luciana ha apostado por liderar el sector de manera justa y equilibrada.

Luciana Mengo #SheLeadsTheChange

  • ¿Cuál es su principal misión dentro AFAMAC? 

Las misiones gremiales empresarias tienen diferentes frentes. Dentro de los cuales yo destaco algunos como los más importantes. En primer lugar, sostener y mantener la indisocincracia propia de la institución para no perder los valores y principios que le dieron su propia IDENTIDAD. A partir de esa base que es de un trabajo continuo y permanente, es importante pensarla como un espacio de formación de proyectos y la concreción de los mismos, llevados adelante entre todas las áreas que la componen para beneficio de los asociados en su totalidad. Para dar cumplimiento a estas metas, es que contamos con una PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA a 4 años que vamos modificando y revisando, tanto los objetivos por áreas como el cumplimiento de los objetivos. 

  • ¿Cuáles son los retos que afronta el sector de fabricantes de maquinaria agrícola argentino en materia de sostenibilidad y economía circular? 

Dentro de los desafíos del sector agroindustrial argentino, es la de lograr la producción de sus equipos en fábricas con estándares de producción adecuadas con el respeto al medioambiente, al cuidado de las personas y a la contribución social de cada localidad en la que se radica. Desde el punto de vista del producto en sí mismo, los departamentos de ingeniería y desarrollo de nuestras fábricas, tienen objetivos claros sobre las demandas que existen a nivel mundial sobre los equipos que fabricamos. Junto con entidades gubernamentales y privadas, orientamos nuestros productos para dar cumplimiento a las demandas relacionadas con la economía circular, desde la manipulación de la basura hasta el comportamiento de los equipos. La tecnología y su implementación es un aliado fundamental en este proceso, como así también la formación de nuestros recursos humanos. Estamos transitando ese desafío, con la energía puesta hacia esos objetivos, el primer paso en la toma de conciencia ya es un hecho. 

  • ¿Qué acciones y qué grado de compromiso espera encontrar por los actores del sector para afrontar dichos retos? 

En cuanto a acciones ya están en curso. Las fábricas nos transformamos de manera permanente y cada objetivo relacionado con la transformación tecnológica en las empresas miran hacia este objetivo y este reto. No veo falta de compromiso, quizás lo que exista en las empresas más pequeñas con estructuras más chicas, lo urgente le gana lo importante, y se hace un poco cuesta arriba enfrentar todos los objetivos juntos, en una coyuntura de macro economía post pandemia, que afecta la provisión de mucha de nuestros insumos elementales para dar cumplimiento a la entrega de nuestros compromisos. Es una pena que con todo el potencial profesional y el espíritu emprendedor de nuestros empresarios tengamos que destinar energía y tiempo a temas que podrían ser más dinámicos y enfocarnos en el futuro. 

  • ¿Cuáles son las perspectivas económicas 2022 para su sector? 

Las perspectivas económicas siempre son buenas, si lo pensamos desde la posición de nuestro principal socio que es el productor agropecuario y los contratistas rurales. Es un sector que empuja y le da recursos al país. Desde el punto de vista macro, todo dependerá de los acuerdos que el gobierno logre para mejorar la economía del país, y eso derrame en la estabilidad económica no solo de las industrias sino también del bienestar de la gente que vive de su trabajo diario. Entendemos que el productor no deja de invertir, y con un dólar tan poco claro, es factible que sigan intentando buscar resguardo en un dólar industrializado. Pronto podremos saber mejor las expectativas cuando abordemos mejor el año y veamos la conducta del ambiente de demanda local y extranjera de acuerdo a la posición de las cosechas, sus rindes y sus valores. Somos un sector optimista en un contexto al que le damos pelea, y me refiero a dar ideas, proyectos y lo pensamos siempre a largo plazo. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera profesional? 

Sin dudas que el apoyo de mis socios que a su vez son mi familia. Somos segunda generación en mi empresa y mis hermanos han brindado el apoyo que necesito para poder continuar y cumplir con mis compromisos gremiales. Comencé hace muchos años, caminando en puntas de pie sin hacer ruido, escuchando y aprendiendo. Tuve la suerte de que personas generosas que ocupaban puestos de toma de decisiones compartirán no solo conmigo sus conexiones y conocimientos para andar este camino de dedicación y entusiasmo que ellos mismos se ocupan de renovar a cada momento. Se dan batallas diarias y nunca estamos solos. 

  • ¿Hay alguna mujer en concreto que le haya inspirado a nivel profesional? 

Son muchas las personas que inspiran a continuar y a admirar. Si debo referirme a mujeres las hay de todas las edades, mujeres que vivieron épocas más complicadas y se abrieron camino y otras que hoy están acompañando. Sería injusto mencionar solo una, porque no he encontrado ninguna en este andar que tuviese la intención de complicar mi formación, sino más bien todo lo contrario, siempre brazos abiertos. En nuestro sector hay más mujeres de las que pensamos acompañando y dirigiendo, en esta era digital y de comunicaciones tenemos la suerte de que cada vez se le da mayor visibilidad. Es una cuestión de humanidad y no de género. Todos estamos en el mismo plano, y todos vamos hacia lo mismo, una mejor sociedad más equitativa y justa. 

Entrevista: Paulina Lescano, asesora en mercados agrícolas y conferencista


Esta semana hemos tenido el gusto de conversar con Paulina Lescano, ingeniera agrónoma conferencista especializada en mercados agrícolas, asesora y capacitadora en mercados de granos a nivel internacional. Sus más de 25 años de experiencia en el sector agroindustrial, le han permitido a Paulina desarrollarse como experta en el sector, y actualmente comparte su conocimiento y visión del negocio con productores y empresas argentinas. Además, Paulina es egresada del Programa MED de Fundación Flor Miembro y participa activamente promoviendo el rol participativo de las mujeres del sector agro en la Red de Mujeres Rurales.

Paulina Lescano #SheLeadsTheChange


  • ¿Cuál es la principal misión de su trabajo?  

Ayudar a productores y empresas del sector Agro a aumentar su rentabilidad, anticipándose a cambios inesperados y negativos de precios. De esta manera pueden continuar avocados a producir eficiente y sustentablemente.  

Compartir mis conocimientos de forma amigable para que el mensaje llegue a cada vez mas gente. Si al productor le va bien, a toda la cadena agroalimentaria le va bien, inclusive al estado de cada país. 


  • ¿Cuáles cree que son las transformaciones digitales clave que las empresas del sector agro deben realizar? En este sentido, ¿hacia dónde camina el sector agro en Argentina? 

Una transformación digital que ya viene ocurriendo, es el uso de la gran disponibilidad de plataformas. Donde se pueden registrar todo tipo de actividades, desde la siembra, aplicaciones de insumos hasta datos de cosecha, seguimiento de mercados, trazabilidad de la producción para tener un control de todo el proceso. Todos estos registros permiten llevar una trazabilidad de todo el negocio, que en algunos casos sirve para que el comprador final sepa cómo se obtuvo ese alimento, y en otros para que la misma empresa productora pueda ir midiendo resultados y definir dónde y cómo aplicar mejoras para la próxima campaña.  

El blockchain ha agilizado todo este tipo de manejo de información, además de hacerla fácilmente accesible. 

Dentro de toda esta digitalización de información, juegan un rol sumamente importante el uso de geolocalización, imágenes satelitales, uso de drones, de sensores remotos tanto en el campo/suelo como en sembradoras, cosechadoras, etc. 

En Argentina, el sector viene avanzando con buena incorporación de tecnología, y hoy es posible aprovechar un gran número de plataformas que permiten no sólo llevar los registros dentro de una misma unidad de negocio, sino que comparar entre productores, zonas y hasta países. 

El sector agro re-invierte cada USD ganado en mejorar su productividad, haciéndolo de una manera sustentable. 


  • ¿Ve en Argentina una preocupación respecto a la descarbonización del sector? existen acciones para disminuir las huellas? En caso de que existan, ¿cuáles?   

Sí. Hay una preocupación, creo que, con un mayor compromiso de lograrlo por parte de los privados, tanto productores como empresas nacionales y multinacionales. 

Desde el gobierno nacional se implementan algunas medidas, como por ejemplo el cobro del impuesto al carbono que se aplica a los combustibles fósiles.  

También tenemos algunos ejemplos donde se establecen convenios entre privados y universidades, como es el caso de Agroecosistemas Sustentables, un grupo multidisciplinario de profesionales con sede en la Facultad de Agronomía de la Universidad Nacional de La Pampa que trabajan en la certificación de secuestro de carbono y de buenas prácticas. En la actualidad tienen un convenio con la empresa UPL, donde el objetivo es que el equipo certifique el secuestro de carbono a clientes de la empresa.  

A nivel privado hay muchas iniciativas, desde las grandes empresas que vienen trabajando con plataformas que permiten llevar registros de labores, rindes, prácticas sustentables y apuntan a mejorar la eficiencia productiva del ecosistema, hasta otras empresas que miden huella de carbono para generar cambios en nuevas campañas tendientes a lograr huella de carbono cero. 

En nuestro país también tenemos como ejemplo a la empresa Ruuts, que permite certificar la generación de créditos de carbono, a partir de producción regenerativa y a su vez, mediante una plataforma esos créditos pueden ser adquiridos por otras empresas que los necesitan. 


  • ¿Nos podría compartir más acerca de su participación en el programa MED de Fundación Flor Miembro y en la #REDMujeresRurales? ¿Cómo es el rol de las mujeres en este sector? 

En general cada año, además de mi trabajo, busco incorporar conocimiento o habilidades o ambas cosas juntas. En una de esas oportunidades cursé el programa MED (Mujeres en Decisión) que desarrolla la Fundación Flor.  

Una experiencia muy enriquecedora, donde pude compartir con otras mujeres profesionales la posibilidad de ampliar nuestra formación en materia de liderazgo, profundizar en nuestro autoconocimiento y fortalecer nuestras redes personales y laborales.  

Gracias a la Fundación Flor llegué a conocer a otro grupo de mujeres del sector Agro, que en poco tiempo formaron una Red a la cual me uní desde los comienzos. Red de Mujeres Rurales. 

Es una red compuesta por una gran diversidad de mujeres, no sólo por zonas en las que vivimos, sino por realidad productiva, social, de orígenes, formación y actividad laboral. Pero todas de alguna manera relacionadas con la actividad agroindustrial.  

El propósito de la RED es integrar saberes tradicionales e innovadores al servicio del desarrollo, con base en el cuidado de la tierra para las generaciones actuales y futuras. 

El potencial social es nuestra capacidad de generar impacto positivo, en la Red, en la sociedad y en el ambiente. Buscamos potenciar a las mujeres rurales a través de la visibilización y articulación de diversas realidades, para que la acción esté orientada al desarrollo sostenible. 

El rol de las mujeres en el sector, ha venido cambiando en especial en la última década. Queda mucho camino por recorrer, en especial con la participación en algunas entidades representativas del sector en organismos de decisión estatales, e inclusive en los puestos gerenciales y directorios de empresa. Pero cada vez más nuestro esfuerzo de superación constante, nuestro trabajo cotidiano y el hecho de estar más conectadas entre nosotras, hace que podamos ver un cambio positivo en la actualidad. 


  • A lo largo de su experiencia laboral, ¿qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

En mi caso, he tenido buenas experiencias y en general he podido ir aprendiendo en cada trabajo en relación de dependencia, he podido la mayoría de las veces ejercer mis funciones sin dificultades. Creo que es fundamental en las primeras etapas laborales poder trabajar en un lugar donde los líderes y jefes sean generosos con su conocimiento. 

Trabajé muchos años en relación de dependencia hasta que sentí el interés de trabajar en forma independiente, lo cual es cada día un nuevo desafío, pero por otro lado me permite buscar o estar atenta a que esos desafíos coincidan con mi visión, con mis intereses, y de esa forma son “buenos desafíos”. 

En general siempre a lo largo de mi vida profesional, he logrado encontrar a alguien que de una u otra forma se transforma en mentor/mentora y creo que ese es el principal apoyo que he tenido. Consejos, sugerencias, críticas constructivas que siempre ayudan a crecer y tomar los mejores caminos. Soy muy agradecida por mi experiencia. 


  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado? 

Haber “descubierto” (en cierta forma) que había un universo de muchas mujeres profesionales como yo en mi rubro, con mismos deseos de crecer, de avanzar, de construir, de co-crear, de llevar a la acción, fue totalmente inspirador.  

Hasta descubrir la Fundación Flor, no imaginaba que éramos tantas, trabajar en un medio con tantos hombres, hace perder la perspectiva de cuántas somos. 

En mi caso, de Argentina, me inspiraron Andrea Grobocopatel y Pilu Giraudo.  


Entrevista: Lorena García, Consultora experta en economía circular Colombia


Hemos tenido el placer de conversar con Lorena García,  consultora experta en economía circular. Licenciada en Ingeniería Química y Magíster en Gerencia de la Innovación, Lorena ha desarrollado su carrera profesional asesorando, durante más de diez años, entidades públicas y privadas en su camino hacia la transformación verde y sostenible. Les invitamos a que lean sus respuestas para descubrir más acerca de su trabajo y las políticas de colombianas en materia de economía circular.


Lorena García #SheLeadsTheChange

    • ¿Cuál es la principal misión de tu trabajo?  

    La principal misión y propósito que tengo a través de mi trabajo es apoyar a organizaciones tanto públicas y privadas en establecer estrategias para hacer la transición hacia una economía circular.  

    El objetivo que persigo a través de mi trabajo es lograr que entendamos, comprendamos y hagamos consciencia de que la economía circular es mucho más que reciclar, y que una transición hacia este paradigma necesita el liderazgo e ímpetu de todos pues no es sencillo, ya que debemos ser capaces de rediseñar muchas estructuras establecidas para una economía lineal.  Por otro lado, es acompañar a las organizaciones  a que se den cuenta que hacer la transición hacia la economía circular si es posible y lo más importante a que puedan establecer modelos de negocio rentables y beneficiosos para el medio ambiente a partir de sus principios.  


    • ¿Qué iniciativas nacionales cree que son claves para impulsar la economía circular del país? 

    Colombia ha sido pionera en América Latina en el desarrollo de una estrategia nacional de economía circular. Ésta, considero que es la primera señal de que existe la voluntad política para impulsar este importante tema en diferentes escalas. Por otro lado y más recientemente, se lanzó la ley 2169 de 2021 la cual impulsa el desarrollo bajo en carbono con metas ambiciosas de mitigación del cambio climático, considero que estos dos tipos de iniciativas deberían ir de la mano, es decir, definir a la economía circular como una estrategia clave para lograr las metas climáticas y para eliminar externalidades como el calentamiento global. 


    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

    Definitivamente, disponibilidad de financiación para programas de estudio en el exterior. Soy becaria COLFUTURO y sin este apoyo, para mí no habría sido posible aprender en una Universidad de vanguardia el tema de economía circular y poder profundizar en como se vería su implementación en un país como Colombia.  


    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

    Creo que para mí ha sido súper importante conocer la historia de Ellen MacArthur, una mujer británica quien después de una experiencia personal en donde comprendió la realidad “crítica” en la que nos encontramos como humanidad en términos de sostenibilidad, creó la fundación que lleva su nombre y a través de la cual se apalanca el desarrollo de la economía circular a nivel mundial. Ellen me contagia de propósito y ganas de seguir trabajando para hacer realidad la economía circular no sólo en Colombia si no en todos los rincones de América Latina.