Esta semana tenemos el gusto de contar con Evelin Goldstein, Presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables (AMES), cuya misión es promover la participación activa de mujeres del sector de las energías sustentables en todos sus niveles, con el fin de fomentar pluralidad y equidad en los espacios técnicos, profesionales y de decisión. Evelin es un ejemplo de innovación, futuro y liderazgo femenino.

Evelin Goldstein #SheLeadsTheChange

 

    • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

    Actualmente, soy presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables de Argentina (AMES Argentina) en la que también coordino la Comisión de Estudios y Relevamientos. Desde AMES trabajamos para contribuir a que exista equidad de género en el sector de energías sustentables. Para ello, consolidamos una red de mujeres profesionales para que se vinculen, para intercambiar información y conocimientos y, además, para que podamos mostrar que existe un grupo de mujeres profesionales y dinámicas. Disfruto cuando, luego del esfuerzo de elaborar documentos, informes o estadísticas, logramos publicarlos y difundirlos. 

     

    • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

    Por un lado, creo que la publicación de estudios sobre energías renovables es una manera de contribuir al intercambio de conocimiento y, también, de concientizar sobre los retos que tenemos como sociedad para enfrentar el cambio climático. Por otro lado, desde otra de nuestras comisiones, la de educación, se realizan talleres y seminarios sobre eficiencia energética, para fomentar prácticas para hacer un mejor uso de la energía, que es un aspecto esencial para reducir las emisiones de CO2. 

     

    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

    Creo que quienes han contribuido a mi carrera han sido, principalmente, amigas, colegas y familiares. A veces, compartir con pares nos permite generar sinergias y potenciar el crecimiento profesional mutuo. Me gusta la idea de acompañarse para crecer.  

     

    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

    Me parece que ha sido clave haber trabajado en múltiples y diversos espacios, tanto en el sector público como privado. En particular, ha sido importante tener la posibilidad de liderar el spin-off de Solar Miron – y en la que he trabajado hasta hace un año – empresa dedicada a la construcción de sistemas de energía solar para generación distribuida. Eso me permitió recorrer el camino de una start-up, que requiere planificación estratégica y, al mismo tiempo, tener la atención puesta en la identificación de problemas para solucionarlos lo antes posible. 

     

    • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

    El mayor desafío ha sido lograr la compatibilidad entre la vida familiar y la vida profesional. Algo que les sucede a muchas mujeres. Mi aprendizaje ha sido – y sigue siendo – que es posible organizarse para dedicar tiempo al trabajo y también a la vida personal. La vida personal suma a la vida laboral, no le resta. Creo que hay que desmitificar la idea de que las mujeres no podemos ser madres y buenas profesionales al mismo tiempo. La maternidad nos transforma como mujeres; ganamos nuevas cualidades que nos permiten ser más productivas, pragmáticas y eficientes.  

 

 

Con más de 15 años de experiencia en proyectos en el  área energética y de sustentabilidad, Maria Luisa Lozano cree firmemente que el desarrollo económico y la protección del medio ambiente son posibles a través del enfoque basado en la economía circular e innovación de los procesos y de los modelos de negocio. Actualmente Maria Luisa es la Directora Ejecutiva de Asgreen Ingeniería Sustentable, empresa chilena cuya misión es generar un impacto positivo en las personas, las instituciones y el medio ambiente.

Maria Luisa Lozano #SheLeadsTheChange

 

    • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?

    Voy a partir por lo que más me gusta y es que podemos hacer cosas concretas que van mucho más allá de una declaración de buenas intenciones. En Asgreen nos dedicamos a guiar a empresas del sector productivo (minería, industria, transporte, retail, entre otros) en su transición hacia un sistema productivo sustentable.

    Para eso analizamos a fondo sus procesos y los acompañamos en todo el camino:  definir las metas, identificar oportunidades de mejora, desarrollar portafolios, sistemas de seguimiento que sean prácticos y sencillos y medir y verificar los resultados.

    • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

    Nuestra contribución es facilitar que otros contribuyan. Siempre hemos defendido que el producir de manera sustentable (económica, social y ambientalmente) es un buen negocio y pronto además será la única forma posible de producir.

    Dentro de Asgreen ponemos especial foco en lo relacionado con los gases de efecto invernadero y el uso del agua, como es la gestión de la energía y su aporte a la descarbonización, la medición de las huellas de carbono y de agua y las acciones de mitigación/compensación.

    Nuestro sello siempre ha sido el meternos a fondo en los procesos y relacionarlos con el negocio y las personas de la organización, para generar no solo metas, sino todo un portafolio de acciones concretas y reales que la empresa pueda implementar.

    Y cuando vemos que falta algo para alcanzar los resultados, nos hacemos cargo, como lo hicimos al crear la plataforma EMMA.

    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

    Muchas, partiendo de niña por una mamá y una abuela muy esforzadas que trabajaban fuera de la casa y ahora, un gran grupo de mujeres ligadas al sector energético, que han formado una comunidad más que laboral, de apoyo y empoderamiento. Nunca había estado antes en un grupo de mujeres que se hicieran tanta barra entre sí y es lejos una de las cosas más inspiradoras en este momento de mi carrera, porque se que si en algún momento me falta la inspiración, ahí me la van a dar.

    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

    El apoyo de la familia y eso siempre hay que decirlo. Independiente del género, la familia es el principal apoyo. Y no hablo solo de la corresponsabilidad, sino de tener ese lugar al que llegar después de una jornada difícil de trabajo o donde celebrar alguna victoria.

    También rescato el apoyo de mis amigas emprendedoras, esas conversaciones de trabajo y negocios que no siempre se dan en grupos de mujeres, son fundamentales para crecer, esa otra mirada que te aporta mucho más que el “…lo que tienes que hacer es…”.

    • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros?

    Uno de los grandes retos es la validación en temas que están recién apareciendo. Cuando partimos con Asgreen (hace más de 10 años) por ejemplo, la conciencia ambiental no era algo tan en boga como hoy, nadie preguntaba por la huella de carbono, la gestión de la energía era algo que ni siquiera se conocía.

    Ahí había un reto doble, primero evangelizar sobre algo desconocido y luego demostrar que eres capaz de hacer lo que estás diciendo.

    Para mi la forma de enfrentarlo fue seguir insistiendo y golpeando puertas, asumir que era un proceso que había que pasar y que muchas de esas puertas se iban a cerrar (puertas que ahora nos están buscando), aprender, siempre aprender, seguir estudiando y complementando el conocimiento y por último, la importancia de las redes, porque nadie puede crecer en solitario y cuando creas buenas redes, mejores cosas pasan.

 

En la COP26 el ministerio de Energía de Chile junto a AES Andes anunciaba que duplicaba su capacidad de almacenamiento de energía para el 2023. Esta semana tenemos el placer de poder hablar con Rossana Gaete que lidera, precisamente, la estrategia de desarrollo de negocios y proyectos de hidrógeno verde y sus derivados, para Colombia, Argentina, Brasil y Chile en AES Andes. Su propósito es incrementar y desarrollar capital humano, participar activamente en las regulaciones y desafíos en estos cuatro mercados.

 

Rossana Gaete #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?  

AES Andes es un proveedor de soluciones energéticas en Chile, Colombia y Argentina y tiene como propósito acelerar el futuro de la energía. Es parte de AES, multinacional presente en 14 países.  

 Actualmente AES Andes tiene una capacidad instalada de 4.374 MW en los tres países en los que opera y una amplia cartera de proyectos de energía renovable en construcción y desarrollo. La Compañía es una de las principales generadoras de energía eléctrica de Chile y está ejecutando un plan de expansión para incorporar 2,3 GW de capacidad de energía renovable y baterías a su portafolio para el 2024, de los cuales 1.135 MW están actualmente en construcción.  

Pertenezco a la Dirección de Negocios de Hidrógeno Verde. Soy gerente del área Hidrógeno Verde, que está dedicada a desarrollar negocios y proyectos de hidrógeno verde y sus derivados a partir de energías renovables en cuatro países de Sudamérica (Chile, Argentina, Brasil y Colombia). Actualmente, estamos desarrollando la estrategia para este tipo de vector energético, en el entendido que debemos incrementar y desarrollar capital humano, participar activamente en las regulaciones y desafíos en estos cuatro mercados. 

Lo que más me gusta de mi trabajo es aportar a mitigar los efectos del cambio climático, junto con brindar seguridad energética y valor a las comunidades en proyectos participativos en esta nueva industria que presenta una gran oportunidad para crear un ecosistema con muchos especialistas y en varios frentes. En AES Andes contamos con toda la energía y profesionales muy comprometidos. 

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

El H2 verde es el vector energético que nos entrega la posibilidad de desplazar emisiones locales y globales a gran escala en un futuro, especialmente en sectores más difíciles de descarbonizar, como la industria minera y otros rubros con movilidad pesada como barcos, aviones y consumos domiciliarios. El hidrógeno verde constituye un eslabón que permitirá transitar hacia la carbono-neutralidad y así contar con energías cada vez más sustentables.  

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

Mi madre ha desarrollado un pensamiento autónomo y crítico en mí. Destacó también a líderes internacionales como Angela Merkel, que han diseñado políticas de estado exitosas donde coexisten empresas y medioambiente, en un contexto de liderazgo femenino. También a la ministra española de Transición Energética, Teresa Rivera. Se trata de personas que han mirado el cambio climático como una urgencia, pero también como una oportunidad. Constituyen grandes liderazgos que han logrado abrir puertas a otras mujeres.  

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

El trabajo en equipo de hombres y mujeres junto al apoyo de mi familia y de los cuidadores de mis hijas, ha sido fundamental. Esto ha permitido mi desarrollo profesional, porque contar con una red de apoyo es trascendental. No ha sido fácil, pero soy afortunada en poder avanzar en ambas dimensiones y de forma sistemática. 

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

El reto más importante que he tenido en mi carrera profesional fue convencer a otros sobre la importancia de las energías verdes, y que éstas se transformarían en green to gold, como le dicen algunos autores. Aportar a que se entienda el valor de los recursos naturales y del medio ambiente, como un tema económico ha sido muy desafiante. Cuando partí mi carrera esto era algo impensado. Me costó muchas horas y dedicación, también malos ratos, pero hoy es algo que agradezco y me enorgullece. Mi llamado a las nuevas generaciones es a enfrentar todo con pasión y energía. 

 

CECILIA PELUSO, CEO EN LIMPIOLUX Y PRESIDENTE DE SISTEMA B ARGENTINA


Cecilia Peluso es CEO de Limpiolux, empresa líder en servicios de Facility. Es tercera generación y la primera mujer en dirigir la empresa familiar. Trabaja en la organización desde 1995 y ocupa el rol ejecutivo desde hace más de 10 años.  

También es Co-Presidente de Sistema B y Presidente del Consejo Empresario de Sistema B Argentina. Se desempeña además como miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Empresas de Limpieza de la República Argentina (ADEL).   

Cecilia enfoca su liderazgo en la gestión con mirada de triple impacto, promoviendo la búsqueda de un equilibrio social, ambiental y económico que garantice el bien común. Cree en la colaboración, el liderazgo con propósito y la vocación emprendedora como pilares del crecimiento sostenible. 

Ceclia Peluso #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?

Grupo Limpiolux es una empresa de servicios de Facility, que ofrece soluciones integrales de higiene profesional, mantenimiento edilicio y obras, venta y logística de insumos de limpieza y seguridad, y diseño de indumentaria corporativa. Trabajamos para conectar personas, procesos e instalaciones con el objetivo de crear ambientes productivos. 

Lo que más me gusta de mi trabajo es llevar adelante el propósito de la organización, que es transformar a la comunidad a través de la gestión de nuestros servicios sustentables. Como actividad esencial y en el reciente contexto de pandemia creemos en llevar salud y bienestar a las personas, mientras generamos fuentes de empleo y nos orientamos a promover el desarrollo de nuestros/as colaboradores/as. 

En otro de mis roles como copresidente de Sistema B Argentina creo en promover el desarrollo de una nueva economía donde el éxito se mida por objetivos económicos, sociales y ambientales. 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

Grupo Limpiolux realiza esfuerzos para reducir el uso de energía, las emisiones de gases de efecto invernadero, la huella hídrica y los residuos. 

Realizamos la medición de nuestra huella ambiental y generamos metas de reducción. Nos encontramos certificados en la ISO 14001 de cuidado ambiental y en la ISO 50001 de eficiencia energética. 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

Me inspira mi abuela, quien fue un gran sostén de mi abuelo en todo su recorrido profesional, pero fundamentalmente en el momento de la fundación de la empresa. Admiro su fuerza, su resiliencia, su vocación emprendedora y su actitud de aprendiz. Esos valores siguen vigentes en la empresa porque son nuestros cimientos y siguen vivos en el propósito de transformar. 

También admiro a cada mujer que pone sus ideas, sus experiencias y sus conocimientos al servicio de una actividad económica más inclusiva, regenerativa y equitativa. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

El mejor apoyo son siempre las articulaciones y las alianzas. Desde el Grupo Limpiolux creemos en las relaciones de largo plazo y en el poder de colaborar para escalar impactos positivos. La misma lógica aplica para la Asociación de Empresas de Limpieza, donde soy miembro del Consejo Directivo. Unirnos en una cámara fortalece al sector y permite posicionar su relevancia. Y por supuesto en Sistema B hacemos mucho énfasis en la colaboración extrema entre todos los actores sociales para crear soluciones a los problemas como la inequidad social y la crisis climática. 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

En una actividad que siempre ha sido muy masculinizada, uno de los mayores desafíos es sentirnos en soledad respecto de nuestro liderazgo. Es importante conectar con otras mujeres y, en general, para cualquier líder siempre es importante participar, articular y colaborar en cámaras, comunidades y asociaciones. Informarse, aprender y estar cerca de todas las partes interesadas para cooperar y construir. Creo también que es importante no separar a la persona de la empresaria y alinear nuestro propósito personal a todo lo que hacemos.   

 

DINA PADALKINA, FOUNDER OF CIRCULAR BERLIN

#SheLeadsTheChange

 

We are delighted to introduce this week Dina Padalkina the founder of Circular Berlin. A non-profit organisation that is reshaping Berlin’s metabolism by developing the local circular economy agenda and its implementation, through research, community-building and practical programmes. Dina is committed to local climate action, and an active member of the circular economy scene.

 

Dina Padalkina  #SheLeadsTheChange  

 

  • What is your project about and what do you love about it? 

Circular Berlin is a non-profit organisation – developing the circular economy in Berlin, through knowledge building practical programmes, community development, and education. I am mainly excited about how the collective action can drive the change and the way our organisation contributes to the inclusion into the circular economy.

 

  • How does it contribute to improve the environment?  

We envision Berlin as a resilient, citizen-oriented region. Resources are sourced locally if possible, used only if truly needed, and their value is maintained as part of a continuous loop ー within the limits of our planet. Waste and pollution are non-existent. People’s lives and jobs positively affect their neighbourhoods and communities. In this case the concept of circular economy is a driving approach to make as positive impact on the resource use. 

 

  • What other women have inspired you in your career? 

There are many inspiring women, however I have not had a role model for myself. I think every path is very individual and has its unique situation. If I look at the contribution to the circular economy, I follow Eva Gladek, from Matabolic.

 

  • What challenges have you faced in your professional journey that could help others?  

Sometimes it is challenging to keep the faith in yourself and your development. We all have self-doubts, is it a right way to go? Is it the right way what I am doing? I believe this is one of the most difficult stage when you need to find strength for self believe and continue with your commitment.

 

  • What kind of support have you found helpful in advancing your career? 

The biggest support is always to be surrounded with the like-minded people who shares your values. It is important to have the exchange with such pool of people on the ideas, questions, next steps. You should not try to be a single worrier on the battlefield, rather first create the army of your supporters to go ahead.

 

MERCEDES VILA,  COFUNDADORA Y CTO EN BIOTECH FOODS

#SheLeadsTheChange

 

Esta semana presentamos a Mercedes Vila, Doctora en Física de materiales y cofundadora y CTO en BioTech Foods. Mercedes ha dedicado gran parte de su carrera de investigación a la aplicación de diseño de materiales y en 2010 recibió el premio L´Oréal-UNESCO “Por las Mujeres en la Ciencia” reconociendo su aportación como investigadora menor de 40 años. En 2017 dio el salto al emprendizaje creando en España la primera carne cultivada beneficiosa para la salud y para el medio ambiente.

Mercedes Vila  #SheLeadsTheChange  

 

  • ¿De qué trata su proyecto y qué es lo que más le gusta de su trabajo?

Tras una larga trayectoria de investigación, fundamos BioTech Foods en 2017 con el objetivo de ofrecer una alternativa a la emergencia climática y medioambiental actual. La obtención de proteína cárnica de alto valor biológico, a través del cultivo celular, puede hacer más sostenible nuestro sistema alimentario y ayudar a cubrir la demanda imparable de proteínas provocado por el aumento de población mundial. Se trata de una solución real y eso es quizás la principal motivación de mi trabajo, ese día a día que nos ha permitido estar ya en la fase de escalado. 

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

La carne cultivada en la que trabajamos en BioTech Foods es una alternativa sostenible al alto coste de recursos naturales necesarios para producir otros alimentos cárnicos similares. Además de reducir el impacto ambiental, la proteína cárnica obtenida mediante cultivo celular evita el sacrificio animal. Los sistemas actuales han sido súper productivos hasta ahora, pero la población mundial sigue creciendo y demandando muchísima más proteína. Son necesarias opciones complementarias como las proteínas alternativas y, al igual que sucede con la energía, crear un modelo de convivencia. 

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

He tenido la suerte de haber colaborado y trabajado con mujeres brillantes, luchadoras e inspiradoras. También creo que es igualmente importante mencionar a los hombres que me han apoyado firmemente a lo largo de mi carrera profesional creyendo en mí y abriendo puertas para que pudiera llegar más lejos. El referente tecnológico de mi abuelo, mi padre y mi hermano que he tenido desde pequeña fue reforzado por el coraje de las mujeres de mi familia que mi madre se ha encargado de transmitirme. Creo que la educación es fundamental. En la familia siempre se nos ha motivado a todos a llegar donde nos propusiéramos y nos han enseñado el valor del trabajo sin diferencias de género de ningún tipo, eso es lo más importante. Deberíamos tomar referentes de personas de éxito y espero que algún día no haya que mencionar si es hombre o mujer.  

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

Además de los diversos programas EIF Marie Curie de los que he formado parte,  tuve la suerte de recibir en 2010 el Premio L’Oreal – UNESCO para investigadoras menores de 40 años y a esa edad es muy importante tener un respaldo que te anime y ayude a establecerte como investigadora en la comunidad científica.  

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje empresarial que podrían ayudar a otros?

Para mí emprender, al igual que la investigación, ha sido y es un camino fascinante. Ahora bien, hay que contar con que a veces se convierte en una carrera de obstáculos en la que la perseverancia y la fuerza de voluntad son determinantes. Emprender, crear tu empresa, juntar a un equipo y hacer que todo funcione día a día se convierte en una forma de vida. La multitarea es imprescindible y, en ocasiones, la empresa no entiende de fines de semana ni de horarios. Pero la satisfacción de crear, de trabajar en algo que puede ayudar a mejorar algún aspecto de nuestra sociedad es inmensa. 

 

CLAUDIA GALLEGUILLOS,  LÍDER EN ESTRATEGIAS HÍDRICAS EN FUNDACIÓN CHILE

#SheLeadsTheChange

 

Tenemos el gusto de contar esta semana con Claudia Galleguillos, Líder en Estrategias Hídricas en Fundación Chile. Con un MSc. en Gestión Ambiental y más de 15 años de experiencia en el área de medio ambiente, Claudia tiene la convicción de que los recursos hídricos son un eje fundamental para el desarrollo económico, bienestar social y la conservación ambiental. Su liderazgo y compromiso son claves para el desempeño de proyectos de alto impacto nacionales e internacionales.

Claudia Galleguillos #SheLeadsTheChange  

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

Fundación Chile es una entidad de derecho privado sin fines de lucro, con un mandato público, que promueve innovaciones de alto impacto para abordar los grandes desafíos en el desarrollo del país. Lo que más me gusta de mi trabajo es pertenecer a un equipo de alto rendimiento, con gran calidad humana, donde se respeta y valora la diversidad de pensamientos y talentos, permitiendo construir y concretar grandes ideas que hacen posible lo imposible, generando cambios de alto impacto.   

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

A lo largo de mi carrera profesional, basada en antecedentes científicos disponibles, soy una convencida que la base de la vida está asentada en el medio ambiente, especializándome en la gestión de los recursos hídricos en los últimos 15 años. Tomar conciencia que habitamos y nos desarrollamos sobre un planeta vivo, es el primer paso para avanzar hacia el desarrollo sustentable. Es nuestra responsabilidad conocer la estructura y función de los ecosistemas para determinar el cómo y dónde podemos intervenir, sin poner en riesgo el bienestar de nuestros nietos. Estamos impulsando este cambio de paradigma, para adaptarnos a las nuevas condiciones y desafíos del Cambio Climático, incluyendo los temas ambientales y sociales dentro de la ecuación de desarrollo.  

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

He sido bendecida por encontrar en mi camino a personas a quienes respeto y admiro, las que me han inspirado para continuar creciendo como persona y profesionalmente. Dos de ellas son grandes mujeres: Mariela Arévalo que fue mi jefa en el Ministerio del Medio Ambiente, con quién aprendí a gestionar el conocimiento de otros para construir robustez técnica y enfrentar situaciones complejas con empatía, seguridad y convicción; Ulrike Broschek, es mi actual jefa en Fundación Chile, quién me enseña día a día a tener coraje para impulsar ideas diferentes y cambios de paradigmas que son necesarios para nuestro desarrollo país, con equidad social y respeto al medio ambiente.   

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

Sin lugar de dudas, los equipos de trabajo son fundamentales para crecer y avanzar en conjunto para el logro de objetivos que a todos nos movilizan. Es importante tener un objetivo claro a alcanzar, mirando el propósito del largo plazo con acciones de corto plazo que nos hacen avanzar. Saber que tu trabajo tendrá un impacto de beneficio país, es la mayor motivación para avanzar con orgullo y corazón, dando lo mejor de cada uno de nosotros. 

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

La vida profesional está llena de retos y desafíos en diversos ámbitos, que van desde lo cotidiano, lo técnico, político y, principalmente, las relaciones con otros. Mi mayor reto ha sido aprender a confiar en mis propias capacidades y las de mi equipo de trabajo, donde cada uno es una pieza individual que acciona el engranaje que nos permite avanzar hacia un propósito común. Bajo esta premisa, es relevante respetar, valorar, reconocer y agradecer con humildad el trabajo de otros, siendo la clave para sentar las bases de la confianza y la colaboración. Un punto clave para quienes trabajan en innovación, es tomar conciencia que “lo imposible” son muros de papel que solo existen en la mente de quienes los sostienen.  

 

TAMAR ROITMAN, EXECUTIVE MANAGER AT ASSOCIAÇAO BRASILEIRA DE BIOGÁS (ABiogás)

#SheLeadsTheChange

 

This week we are pleased to introduce Tamar Roitman, Executive Manager of the Brazilian Biogas Association (ABiogás). Tamar is an acknowledged leader in the biogas sector, she graduated from the Federal University of Rio de Janeiro (UFRJ) with a masters in Energy Planning from COPPE/UFRJ and a PhD candidate in Bioenergy. On top of leading the Association, Tamar is guiding the development of the industry within the country, shaping new regulations and working on investment promotion.

 

Tamar Roitman #SheLeadsTheChange  

 

  • What is your organisation about and what do you love about it? 

ABiogás is a sectoral association that represents the biogas industry in Brazil. I love that we are literally building the sector, since biogas is in early stage of development in the country. Therefore, I can participate in its growth in an active way by helping in the creation of regulation and public policies, in the promotion of investments, and in the production of market data and information, amongst other activities. I feel that I am contributing for the future of renewable energy. 

 

  • How does it contribute to improve the environment?  

Biogas is a renewable source of energy that can be used to generate renewable power, heat, and fuel. In Brazil, biogas is only produced using residues, which can be from the agroindustry and sanitizing sectors. All these residues can cause serious impacts if not treated correctly and biogas production not only solves environmental problems by treating the residues but generates renewable energy which can have negative carbon footprint, contributing for the energy matrix and industries decarbonization.  

 

  • What other women have inspired you in your career? 

I have been inspired by a lot of women that work in the energy sector, which is an extremely masculine industry.  

 

  • What challenges have you faced in your professional journey that could help others?  

The main challenge was to discover my professional interests and what I wanted to work with. As a chemical engineer there is a great field in which I can act, but it is a complex journey until we know what we are passionate about. I would say that it is important to have as many experiences as an intern during graduation and during all professional life to help with that.  

 

Another big challenge was when I realized that I needed to make a change in my career and leave a job that wasn’t making me happy anymore. When talking to other professionals, we see that it is something natural and that we should not be afraid of making changes. I would say that it is really important to take risks and embrace new opportunities.  

 

  • What kind of support have you found helpful in advancing your career? 

It makes a total difference to work with people that want everyone to grow, to become a better professional, to develop their best skills. I have found really helpful to work with people that pointed to me the skills that I needed to develop and helped me in doing that, making me improve as a professional.