Esta semana tenemos el gusto de contar con Evelin Goldstein, Presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables (AMES), cuya misión es promover la participación activa de mujeres del sector de las energías sustentables en todos sus niveles, con el fin de fomentar pluralidad y equidad en los espacios técnicos, profesionales y de decisión. Evelin es un ejemplo de innovación, futuro y liderazgo femenino.

Evelin Goldstein #SheLeadsTheChange

 

    • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

    Actualmente, soy presidenta de la Asociación de Mujeres en Energías Sustentables de Argentina (AMES Argentina) en la que también coordino la Comisión de Estudios y Relevamientos. Desde AMES trabajamos para contribuir a que exista equidad de género en el sector de energías sustentables. Para ello, consolidamos una red de mujeres profesionales para que se vinculen, para intercambiar información y conocimientos y, además, para que podamos mostrar que existe un grupo de mujeres profesionales y dinámicas. Disfruto cuando, luego del esfuerzo de elaborar documentos, informes o estadísticas, logramos publicarlos y difundirlos. 

     

    • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

    Por un lado, creo que la publicación de estudios sobre energías renovables es una manera de contribuir al intercambio de conocimiento y, también, de concientizar sobre los retos que tenemos como sociedad para enfrentar el cambio climático. Por otro lado, desde otra de nuestras comisiones, la de educación, se realizan talleres y seminarios sobre eficiencia energética, para fomentar prácticas para hacer un mejor uso de la energía, que es un aspecto esencial para reducir las emisiones de CO2. 

     

    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

    Creo que quienes han contribuido a mi carrera han sido, principalmente, amigas, colegas y familiares. A veces, compartir con pares nos permite generar sinergias y potenciar el crecimiento profesional mutuo. Me gusta la idea de acompañarse para crecer.  

     

    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

    Me parece que ha sido clave haber trabajado en múltiples y diversos espacios, tanto en el sector público como privado. En particular, ha sido importante tener la posibilidad de liderar el spin-off de Solar Miron – y en la que he trabajado hasta hace un año – empresa dedicada a la construcción de sistemas de energía solar para generación distribuida. Eso me permitió recorrer el camino de una start-up, que requiere planificación estratégica y, al mismo tiempo, tener la atención puesta en la identificación de problemas para solucionarlos lo antes posible. 

     

    • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

    El mayor desafío ha sido lograr la compatibilidad entre la vida familiar y la vida profesional. Algo que les sucede a muchas mujeres. Mi aprendizaje ha sido – y sigue siendo – que es posible organizarse para dedicar tiempo al trabajo y también a la vida personal. La vida personal suma a la vida laboral, no le resta. Creo que hay que desmitificar la idea de que las mujeres no podemos ser madres y buenas profesionales al mismo tiempo. La maternidad nos transforma como mujeres; ganamos nuevas cualidades que nos permiten ser más productivas, pragmáticas y eficientes.  

 

 

Con más de 15 años de experiencia en proyectos en el  área energética y de sustentabilidad, Maria Luisa Lozano cree firmemente que el desarrollo económico y la protección del medio ambiente son posibles a través del enfoque basado en la economía circular e innovación de los procesos y de los modelos de negocio. Actualmente Maria Luisa es la Directora Ejecutiva de Asgreen Ingeniería Sustentable, empresa chilena cuya misión es generar un impacto positivo en las personas, las instituciones y el medio ambiente.

Maria Luisa Lozano #SheLeadsTheChange

 

    • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?

    Voy a partir por lo que más me gusta y es que podemos hacer cosas concretas que van mucho más allá de una declaración de buenas intenciones. En Asgreen nos dedicamos a guiar a empresas del sector productivo (minería, industria, transporte, retail, entre otros) en su transición hacia un sistema productivo sustentable.

    Para eso analizamos a fondo sus procesos y los acompañamos en todo el camino:  definir las metas, identificar oportunidades de mejora, desarrollar portafolios, sistemas de seguimiento que sean prácticos y sencillos y medir y verificar los resultados.

    • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

    Nuestra contribución es facilitar que otros contribuyan. Siempre hemos defendido que el producir de manera sustentable (económica, social y ambientalmente) es un buen negocio y pronto además será la única forma posible de producir.

    Dentro de Asgreen ponemos especial foco en lo relacionado con los gases de efecto invernadero y el uso del agua, como es la gestión de la energía y su aporte a la descarbonización, la medición de las huellas de carbono y de agua y las acciones de mitigación/compensación.

    Nuestro sello siempre ha sido el meternos a fondo en los procesos y relacionarlos con el negocio y las personas de la organización, para generar no solo metas, sino todo un portafolio de acciones concretas y reales que la empresa pueda implementar.

    Y cuando vemos que falta algo para alcanzar los resultados, nos hacemos cargo, como lo hicimos al crear la plataforma EMMA.

    • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

    Muchas, partiendo de niña por una mamá y una abuela muy esforzadas que trabajaban fuera de la casa y ahora, un gran grupo de mujeres ligadas al sector energético, que han formado una comunidad más que laboral, de apoyo y empoderamiento. Nunca había estado antes en un grupo de mujeres que se hicieran tanta barra entre sí y es lejos una de las cosas más inspiradoras en este momento de mi carrera, porque se que si en algún momento me falta la inspiración, ahí me la van a dar.

    • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

    El apoyo de la familia y eso siempre hay que decirlo. Independiente del género, la familia es el principal apoyo. Y no hablo solo de la corresponsabilidad, sino de tener ese lugar al que llegar después de una jornada difícil de trabajo o donde celebrar alguna victoria.

    También rescato el apoyo de mis amigas emprendedoras, esas conversaciones de trabajo y negocios que no siempre se dan en grupos de mujeres, son fundamentales para crecer, esa otra mirada que te aporta mucho más que el “…lo que tienes que hacer es…”.

    • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros?

    Uno de los grandes retos es la validación en temas que están recién apareciendo. Cuando partimos con Asgreen (hace más de 10 años) por ejemplo, la conciencia ambiental no era algo tan en boga como hoy, nadie preguntaba por la huella de carbono, la gestión de la energía era algo que ni siquiera se conocía.

    Ahí había un reto doble, primero evangelizar sobre algo desconocido y luego demostrar que eres capaz de hacer lo que estás diciendo.

    Para mi la forma de enfrentarlo fue seguir insistiendo y golpeando puertas, asumir que era un proceso que había que pasar y que muchas de esas puertas se iban a cerrar (puertas que ahora nos están buscando), aprender, siempre aprender, seguir estudiando y complementando el conocimiento y por último, la importancia de las redes, porque nadie puede crecer en solitario y cuando creas buenas redes, mejores cosas pasan.

 

En la COP26 el ministerio de Energía de Chile junto a AES Andes anunciaba que duplicaba su capacidad de almacenamiento de energía para el 2023. Esta semana tenemos el placer de poder hablar con Rossana Gaete que lidera, precisamente, la estrategia de desarrollo de negocios y proyectos de hidrógeno verde y sus derivados, para Colombia, Argentina, Brasil y Chile en AES Andes. Su propósito es incrementar y desarrollar capital humano, participar activamente en las regulaciones y desafíos en estos cuatro mercados.

 

Rossana Gaete #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?  

AES Andes es un proveedor de soluciones energéticas en Chile, Colombia y Argentina y tiene como propósito acelerar el futuro de la energía. Es parte de AES, multinacional presente en 14 países.  

Actualmente AES Andes tiene una capacidad instalada de 4.374 MW en los tres países en los que opera y una amplia cartera de proyectos de energía renovable en construcción y desarrollo. La Compañía es una de las principales generadoras de energía eléctrica de Chile y está ejecutando un plan de expansión para incorporar 2,3 GW de capacidad de energía renovable y baterías a su portafolio para el 2024, de los cuales 1.135 MW están actualmente en construcción.  

Pertenezco a la Dirección de Negocios de Hidrógeno Verde. Soy gerente del área Hidrógeno Verde, que está dedicada a desarrollar negocios y proyectos de hidrógeno verde y sus derivados a partir de energías renovables en cuatro países de Sudamérica (Chile, Argentina, Brasil y Colombia). Actualmente, estamos desarrollando la estrategia para este tipo de vector energético, en el entendido que debemos incrementar y desarrollar capital humano, participar activamente en las regulaciones y desafíos en estos cuatro mercados. 

Lo que más me gusta de mi trabajo es aportar a mitigar los efectos del cambio climático, junto con brindar seguridad energética y valor a las comunidades en proyectos participativos en esta nueva industria que presenta una gran oportunidad para crear un ecosistema con muchos especialistas y en varios frentes. En AES Andes contamos con toda la energía y profesionales muy comprometidos. 

 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

El H2 verde es el vector energético que nos entrega la posibilidad de desplazar emisiones locales y globales a gran escala en un futuro, especialmente en sectores más difíciles de descarbonizar, como la industria minera y otros rubros con movilidad pesada como barcos, aviones y consumos domiciliarios. El hidrógeno verde constituye un eslabón que permitirá transitar hacia la carbono-neutralidad y así contar con energías cada vez más sustentables.  

 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

Mi madre ha desarrollado un pensamiento autónomo y crítico en mí. Destacó también a líderes internacionales como Angela Merkel, que han diseñado políticas de estado exitosas donde coexisten empresas y medioambiente, en un contexto de liderazgo femenino. También a la ministra española de Transición Energética, Teresa Rivera. Se trata de personas que han mirado el cambio climático como una urgencia, pero también como una oportunidad. Constituyen grandes liderazgos que han logrado abrir puertas a otras mujeres.  

 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera? 

El trabajo en equipo de hombres y mujeres junto al apoyo de mi familia y de los cuidadores de mis hijas, ha sido fundamental. Esto ha permitido mi desarrollo profesional, porque contar con una red de apoyo es trascendental. No ha sido fácil, pero soy afortunada en poder avanzar en ambas dimensiones y de forma sistemática. 

 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

El reto más importante que he tenido en mi carrera profesional fue convencer a otros sobre la importancia de las energías verdes, y que éstas se transformarían en green to gold, como le dicen algunos autores. Aportar a que se entienda el valor de los recursos naturales y del medio ambiente, como un tema económico ha sido muy desafiante. Cuando partí mi carrera esto era algo impensado. Me costó muchas horas y dedicación, también malos ratos, pero hoy es algo que agradezco y me enorgullece. Mi llamado a las nuevas generaciones es a enfrentar todo con pasión y energía. 

 

CECILIA PELUSO, CEO EN LIMPIOLUX Y PRESIDENTE DE SISTEMA B ARGENTINA


Cecilia Peluso es CEO de Limpiolux, empresa líder en servicios de Facility. Es tercera generación y la primera mujer en dirigir la empresa familiar. Trabaja en la organización desde 1995 y ocupa el rol ejecutivo desde hace más de 10 años.  

También es Co-Presidente de Sistema B y Presidente del Consejo Empresario de Sistema B Argentina. Se desempeña además como miembro del Consejo Directivo de la Asociación de Empresas de Limpieza de la República Argentina (ADEL).   

Cecilia enfoca su liderazgo en la gestión con mirada de triple impacto, promoviendo la búsqueda de un equilibrio social, ambiental y económico que garantice el bien común. Cree en la colaboración, el liderazgo con propósito y la vocación emprendedora como pilares del crecimiento sostenible. 

Ceclia Peluso #SheLeadsTheChange

 

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo?

Grupo Limpiolux es una empresa de servicios de Facility, que ofrece soluciones integrales de higiene profesional, mantenimiento edilicio y obras, venta y logística de insumos de limpieza y seguridad, y diseño de indumentaria corporativa. Trabajamos para conectar personas, procesos e instalaciones con el objetivo de crear ambientes productivos. 

Lo que más me gusta de mi trabajo es llevar adelante el propósito de la organización, que es transformar a la comunidad a través de la gestión de nuestros servicios sustentables. Como actividad esencial y en el reciente contexto de pandemia creemos en llevar salud y bienestar a las personas, mientras generamos fuentes de empleo y nos orientamos a promover el desarrollo de nuestros/as colaboradores/as. 

En otro de mis roles como copresidente de Sistema B Argentina creo en promover el desarrollo de una nueva economía donde el éxito se mida por objetivos económicos, sociales y ambientales. 

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente?

Grupo Limpiolux realiza esfuerzos para reducir el uso de energía, las emisiones de gases de efecto invernadero, la huella hídrica y los residuos. 

Realizamos la medición de nuestra huella ambiental y generamos metas de reducción. Nos encontramos certificados en la ISO 14001 de cuidado ambiental y en la ISO 50001 de eficiencia energética. 

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

Me inspira mi abuela, quien fue un gran sostén de mi abuelo en todo su recorrido profesional, pero fundamentalmente en el momento de la fundación de la empresa. Admiro su fuerza, su resiliencia, su vocación emprendedora y su actitud de aprendiz. Esos valores siguen vigentes en la empresa porque son nuestros cimientos y siguen vivos en el propósito de transformar. 

También admiro a cada mujer que pone sus ideas, sus experiencias y sus conocimientos al servicio de una actividad económica más inclusiva, regenerativa y equitativa. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

El mejor apoyo son siempre las articulaciones y las alianzas. Desde el Grupo Limpiolux creemos en las relaciones de largo plazo y en el poder de colaborar para escalar impactos positivos. La misma lógica aplica para la Asociación de Empresas de Limpieza, donde soy miembro del Consejo Directivo. Unirnos en una cámara fortalece al sector y permite posicionar su relevancia. Y por supuesto en Sistema B hacemos mucho énfasis en la colaboración extrema entre todos los actores sociales para crear soluciones a los problemas como la inequidad social y la crisis climática. 

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

En una actividad que siempre ha sido muy masculinizada, uno de los mayores desafíos es sentirnos en soledad respecto de nuestro liderazgo. Es importante conectar con otras mujeres y, en general, para cualquier líder siempre es importante participar, articular y colaborar en cámaras, comunidades y asociaciones. Informarse, aprender y estar cerca de todas las partes interesadas para cooperar y construir. Creo también que es importante no separar a la persona de la empresaria y alinear nuestro propósito personal a todo lo que hacemos.   

 

Simon Gonzalez LCBA

Simon Gonzalez LCBA

A un año del programa LCBA hacemos balance con Simón González, Liaison Officer de LCBA en Argentina quien nos cuenta algo más sobre el mercado y el trabajo que se está llevando a cabo en el mismo. Simón cuenta con una dilatada trayectoria en internacionalización del sector público y privado, con más de 20 años dedicados a ayudar a empresas e instituciones públicas en sus planes de expansión. 

¿Qué destacarías de estos primeros meses de proyecto?

Se ha hecho un fuerte trabajo de posicionamiento y contacto con más de 150 stakeholders nacionales e internacionales, del sector público y privado. Responsables organismos nacionales (energía, medio ambiente, producción), de las provincias, las principales cámaras sectoriales (CADER, CEMA, Cámara Eólica Argentina, entre otras), principales cámaras sectoriales de los sectores productivos más importantes de Argentina, cámaras binacionales, organismos financieros Internacionales (BID, Banco Mundial, Banco Centro Americano de Integración Económica, Banco Europeo de Inversiones, AFD), Europeos y nacionales,  Embajadas, oficinas comerciales en Argentina de estados y regiones europeas, actores referentes del sector productivo nacional, medios de comunicación entre otros actores.

Articulación con otras instancias y proyectos Europeos en Argentina como el Programa de Eficiencia Energética, el Programa Dibicoo – Digital Global Biogas Cooperation, European Enterprise Network.

Esto nos ha permitido desarrollar y participar en 15 webinars con Instituciones como CEMA, CADER, con la Italian Trade Agency, la RAMCC, ACCIO, el programa de Eficiencia Energética de la UE, el Programa Dibicoo, ProCordoba entre otros.

Desarrollo, en conjunto con el programa de Eficiencia Energética de la UE, de una Ronda de Negocios sobre Eficiencia Energética, de la que participaron 47 empresas argentinas (entre ellas podemos nombrar empresas de gran importancia como Cargill, Ford, Arcor) y 80 empresas de 18 países de la Unión europea que desarrollaron más de 120 reuniones.

Se contactaron más de 500 empresas a través de mailing, de las cuales se mantuvo contacto personal con más de 150 empresas de las cuales más de 30 empresas están interesadas en buscar proveedores europeos, 15 empresas que están en proceso de cualificación para participar de las Asistencia Técnica, y una empresa en proceso de evaluación para recibir la asistencia técnica.

 

¿Cuáles crees que son las principales oportunidades de transferencia tecnológica que has detectado?

La mayor parte de los proyectos detectados hasta el momento que tienen un grado de madurez y solidez alto están relacionados con los proyectos licitados en el programa Renovar que no han podido acceder a financiamiento. Entre ellos proyectos que tienen que ver con energías renovables: Solar, Biogás y biomasa mayoritariamente.

Existe una gran oportunidad para linkear tecnología acompañada de financiamiento. Para lo cual ya estamos en contacto con gran parte de los organismos internacionales de financiamiento, organismos europeos y de cada uno de los países de la UE para acercar la tecnología acompañada de un financiamiento accesible y a largo plazo.

 

¿Qué sectores ves que van a liderarla transición verde en el país?

El sector energético ha hecho importantes inversiones en la transición, principalmente incentivados por le programa Renovar. En este momento en Argentina debido a la crisis económica-financiera y a la incertidumbre existente no está en claro un sector sobre otro. Pero sin lugar a dudas los sectores exportadores que deberán adecuar su producción a sistemas que disminuyan la emisión de GEI y que además son los que poseen los recursos para realizar la transición. El sector agroalimenticio es uno de ellos y toda la cadena productiva, desde maquinaria agrícola, frigoríficos, empresas procesadoras de alimentos.

El gobierno nacional ha lanzado recientemente un Plan de desarrollo Productivo Verde, el cual está en etapa de elaboración y definiciones pero puede traer financiamiento y apoyo al proceso de transición.

 

¿Por qué una empresa Argentina debería apuntarse al programa?

Son muchas las ventajas entre ellas podemos nombrar:

  • Participar de una plataforma que promueve oportunidades de negocios, brinda información, acceso a evento (webinars, ronda de negocios, información sobre el sector)
  • Contar con un equipo de profesionales en Argentina y Europa que lo acompañan en la búsqueda de proveedores de tecnología de punta europea y a lo largo de todo el proceso de adquisición de la tecnología.
  • Acceso a asistencia técnica subsidiada por la UE para acelerar el proceso de incorporación de tecnologías de pymes europeas (a través de asistencias técnicas, financieras, legales, ambientales, etc) en las empresas argentinas.
  • Contacto y desarrollo de reuniones con instituciones Internacionales, Europeas y Argentinas de financiación verde para financiar proyectos sostenibles.
  • Incremento de eficiencia y competitividad a partir de incorporación de tecnología de punta que a la vez genere una reducción de la emisión de GEI.
  • Adecuar la actividad productiva a estándares ambientales internacionales que permitan – mantener y desarrollar nuevos mercados en la Unión Europea y a nivel mundial.

 

Para más información pueden contactar con el equipo en Argentina acá o incribirse al programa en el siguiente enlace

Financiación de proyectos

El programa LCBA organiza un webinar para presentar facilidades de financiación para la compra de tecnología europea con representantes de instituciones públicas europeas de Alemania, Austria, Bélgica, España e Italia.  

 Instituciones financieras europeas participaron en el seminario virtual organizado por el programa Low Carbon and Circular Economy Business Action (LCBA) en Latinoamérica, donde presentaron un portafolio de instrumentos y líneas de financiación públicas que faciliten la materialización de acuerdos comerciales entre empresas latinoamericanas y socios tecnológicos europeos. 

Además de operar como acelerador de negocios sostenibles, LCBA ha querido ofrecer a través de esta sesión técnica, un abanico de soluciones públicas para el financiamiento y puesta en marcha de los proyectos verdes europeos en Latinoamérica.  

La Programme Officer de la Delegación de la Unión Europea en Brasil, Stéphanie Horel fue la encargada de abrir el acto recalcando la importancia de la cooperación internacional, pública y privada, para la consecución de los objetivos de neutralidad climática

 

  • Desde la Agencia para la Economía y el Desarrollo Alemana (Agentur für Wirtschaft und Entwicklung) se presentaron soluciones de inversión con programas promocionales, apoyo empresarial y una extensa red de contactos como valor añadido.  
  • El director de relaciones internacionales de Oesterreichische Kontrollbank AG (OeKB) de Austria, Gerhard Kinzelberger, por su parte mostró un catálogo de proyectos invertidos de 9,8 billones de euros con un 12% pertenecientes a Latinoamérica.   
  • Asimismo, desde Credendo Bélgica, mostraron la batería de apoyos a proyectos renovables con los que cuentan destacando que “a Credendo se entra con un proyecto, pero se sale con una solución” destacó Mireille Janssens mostrando así la cercanía del servicio a medida que ofrecen.   
  • El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de España de la mano de Marta Valero, presentó los cuatro instrumentos disponibles: FIEM, COFIDES, CESCE e ICO así como las líneas estratégicas de este año como son: el apoyo a PYMES, la digitalización o los proyectos sostenibles. Tan csólo el Fondo para la Internacionalización de la Empresa (por sus siglas FIEM) cuenta con  4.500 millones de euros y no tiene límites de transacción.  
  • Por último, desde Italia, el grupo SACE añadía cómo ha movilizado ya más de 50 billones de euros (entre 2017 y 2019) en apoyo al crédito de exportación y la internacionalización de PYMES y empresas italianas. Además, cuenta con una línea en apoyo a proyectos de economía circular denominada “Green New Deal”.   

En palabras del líder del programa LCBA en Latinoamérica, Alfredo Caprile: “nuestra misión es apoyar a las empresas participantes en el programa LCBAtanto europeas como latinoamericanas, incluyendo el eslabón de la financiación. Desde LCBA nos encontramos que muchos de los proyectos de transferencia de tecnología y conocimiento que acompañamos, tienen un elemento arduo común que es la financiación”. Con el fin de que las empresas europeas con proyectos innovadores de economía circular y reducción de emisiones, puedan acceder al mercado latinoamericano y contribuir a la descarbonización de sectores regionales clave como el agrícola, minero o industrial, entre otros, el programa opera como acelerador de negocios. LCBA encuentra el socio tecnológico en Europa para las demandas argentinas, brasileñas, chilenas y colombianas y facilita la firma de acuerdos comerciales apoyando con paquetes de asistencia técnica de índoles legal, financiero o medioambiental.  

Toda la información y recursos de la jornada están disponibles en la web de LCBA.  

Próximas oportunidades de negocio online 

El próximo 10-11 de noviembre el programa LCBA celebrará una rueda de negocios entre empresas chilenas y europeas en materia de gestión de residuos; el 24 y 25 de noviembre se realizará una rueda de negocios entre proveedores de tecnología europeos y empresas del sector alimentario brasileño; y por último, el 30 de noviembre habrá un encuentro con empresarios del sector agrícola argentino a los que se les presentará un portafolio de maquinaria eficiente y baja en carbono. Para más información sobre los próximos encuentros y modalidades de participación consultar aquí.  

DINA PADALKINA, FOUNDER OF CIRCULAR BERLIN

#SheLeadsTheChange

 

We are delighted to introduce this week Dina Padalkina the founder of Circular Berlin. A non-profit organisation that is reshaping Berlin’s metabolism by developing the local circular economy agenda and its implementation, through research, community-building and practical programmes. Dina is committed to local climate action, and an active member of the circular economy scene.

 

Dina Padalkina  #SheLeadsTheChange  

 

  • What is your project about and what do you love about it? 

Circular Berlin is a non-profit organisation – developing the circular economy in Berlin, through knowledge building practical programmes, community development, and education. I am mainly excited about how the collective action can drive the change and the way our organisation contributes to the inclusion into the circular economy.

 

  • How does it contribute to improve the environment?  

We envision Berlin as a resilient, citizen-oriented region. Resources are sourced locally if possible, used only if truly needed, and their value is maintained as part of a continuous loop ー within the limits of our planet. Waste and pollution are non-existent. People’s lives and jobs positively affect their neighbourhoods and communities. In this case the concept of circular economy is a driving approach to make as positive impact on the resource use. 

 

  • What other women have inspired you in your career? 

There are many inspiring women, however I have not had a role model for myself. I think every path is very individual and has its unique situation. If I look at the contribution to the circular economy, I follow Eva Gladek, from Matabolic.

 

  • What challenges have you faced in your professional journey that could help others?  

Sometimes it is challenging to keep the faith in yourself and your development. We all have self-doubts, is it a right way to go? Is it the right way what I am doing? I believe this is one of the most difficult stage when you need to find strength for self believe and continue with your commitment.

 

  • What kind of support have you found helpful in advancing your career? 

The biggest support is always to be surrounded with the like-minded people who shares your values. It is important to have the exchange with such pool of people on the ideas, questions, next steps. You should not try to be a single worrier on the battlefield, rather first create the army of your supporters to go ahead.