Hoy tenemos el gusto de hablar con Alejandra Gámez, especialista en Gestión Ambiental, es actualmente la Coordinadora Técnica del proyecto Prevención de Residuos Marinos en el Mar Caribe (PROMAR), cuyo objetivo es reducir los flujos de residuos plásticos de un solo uso y envases que llegan al mar Caribe y promover soluciones específicas de Economía Circular en República Dominicana, Costa Rica y Colombia.

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  • ¿En qué consiste el proyecto de economía circular que está llevando a cabo?

PROMAR, Prevención de Residuos Marinos en el Mar Caribe, – promoviendo soluciones de economía circular en República Dominicana, Costa Rica y Colombia-, es un proyecto cuyo donante es BMU (Ministerio Federal de Medio Ambiente, Conservación de la Naturaleza y Seguridad Nuclear –Alemania). Adicionalmente, la empresa coordinadora es Adelphi (think tank en temáticas de sostenibilidad cuya sede principal está en Alemania), la empresa asesora en temas técnicos es Abrelpe en Brasil y los socios implementadores son la fundación socya en Colombia, Cegesti en Costa Rica y Parley for the oceans en República Dominicana.

El objetivo principal de PROMAR es reducir los flujos de residuos plásticos (principalmente envases plásticos y plásticos de un solo uso) que llegan al mar Caribe y promover soluciones de Economía Circular en República Dominicana, Costa Rica y Colombia. El proyecto, en sus tres años estipulados de trabajo (2020-2023), se enmarca en cuatro paquetes de trabajo los cuales pretenden identificar flujos de residuos, establecer sistemas de monitoreo de residuos, formular e implementar un piloto de economía circular, apoyar la Responsabilidad Extendida del Productor (REP) y generar conciencia en las partes interesadas.

Propiamente en Colombia, la fundación socya está trabajando en el distrito de Santa Marta en el área colindante al río Manzanares (cuerpo hídrico más contaminado del distrito). En conjunto con actores clave del territorio tales como organizaciones de recicladores, entes gubernamentales y entidades privadas, se recolectarán para trasformación y cierre de ciclo 1000 toneladas de residuos provenientes de hogares de la zona evitando su disposición en el río Manzanares. Adicionalmente, se sensibilizará a la población en temáticas asociadas a la correcta gestión de residuos sólidos.

  • ¿Cuál es su principal misión dentro del proyecto?

Mi misión principal es la articulación de actores en el área de influencia del proyecto (distrito de Santa Marta) y la coordinación de los paquetes de trabajo uno y cuatro del proyecto referentes a la identificación de flujos de residuos y creación de conciencia en las partes interesadas. Igualmente, el proyecto cuenta con un equipo de trabajo compuesto por excelentes profesionales con altas capacidades técnicas y vasta experiencia en gestión de residuos sólidos y economía circular.

  • ¿Nos puede contar más acerca de su experiencia profesional en gestión ambiental, gestión de proyectos y desarrollo sostenible?

Durante más de 10 años he tenido la oportunidad de trabajar con equipos multidisciplinarios en proyectos alusivos al desarrollo sostenible y la gestión ambiental. He trabajo en países como Chile, Ecuador y Colombia lo cual me ha permitido entender diferentes contextos socio-ambientales, técnicos y normativos. He trabajo en empresas de consultoría tales como EYC Global y Portafolio Verde formulando y ejecutando diferentes proyectos en sectores tales como la agroindustria, minería, sector químico, entre otros. También he trabajado en empresas del sector privado garantizando el cumplimiento de la normatividad ambiental enmarcada en el concepto del desarrollo sostenible. Actualmente soy parte de la fundación Socya, organización líder en temáticas de economía circular y gestión de residuos la cual se caracteriza por su alta calidad humana y la calidad de sus servicios.

Dentro de las experiencias profesionales que más destaco, está el ser parte del equipo liderado por la empresa Interaseo S.A E.S. P, la cual construyó el primer relleno sanitario en el sur de Chile- Puerto Varas. También destaco el proyecto PROMAR al cual pertenezco actualmente el cual me ha permitido interactuar con profesionales de diferentes nacionalidades y crecer tanto personal como laboralmente.

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera profesional?

Tengo referentes a nivel nacional e internacional. En Colombia, está una mujer increíble llamada Brigitte Baptiste, bióloga de profesión, la cual, construyendo el verdadero concepto de diversidad e inclusión, ha marcado un precedente en Colombia convirtiéndose en un exponente nacional e internacional en los campos de la gestión ambiental y la biodiversidad.

A nivel internacional admiro a Greta Thunberg, la cual, a pesar de las presiones mediáticas y su corta edad ha demostrado tener la valentía y la convicción de luchar por sus ideales.

Tenemos el honor esta semana de hablar con Doris Capurro, Fundadora, Presidente y CEO de Luft Energía, una empresa que surgió del empeño y esfuerzo de su fundadora por diversificar la matriz energética de #Argentina. La de Doris, es una carrera llena de logros, ascensos y un cambio de rubro, del mundo de la comunicación al emprendimiento energético, que inspira y que la ha situado como referente a nivel nacional e internacional. Con más de 35 años de experiencia, Doris, desarrolló el primer proyecto eólico de 100MW que entró en producción en la Provincia de Buenos Aires. Nuestro reconocimiento más sincero a su compromiso con la energía limpia.

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  • ¿Nos puede contar más acerca de su empresa, LUFT Energía?

LUFT Energía tiene como objetivo promover las energías renovables. Luego de mis años como vicepresidenta de la principal empresa hidrocarburífera de la Argentina, YPF, decidí crear esta compañía, para colaborar con el país y las empresas en su proceso de diversificación de la matriz energética.

  • ¿Qué servicios ofrece?

 Intentamos acercar financiamiento e inversores potenciales a los desarrolladores de proyectos. O también,  le buscamos a los inversores los proyectos más adecuados a sus necesidades. También asesoramos en el proceso de ejecución integral, alineando los stakeholders involucrados (gobierno nacional, gobiernos provinciales, comunidades, proveedores, contratos, entidades financieras, etc).

  • ¿Cómo contribuye a la transición energética?

Participamos activamente de la difusión y promoción de la transición energética para acelerar la diversificación de la matriz energética hacia las renovables. Estamos trabajando para acercar inversores a proyectos de litio, hidrogeno, eólicos y solares.

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera?

En YPF descubrí que había centenares mujeres ingenieras, geólogas, geofísicas, que hacían un trabajo maravilloso. Las junté a todas para sacarles una foto y ponerlas en la tapa de la revista que editábamos entonces. Las mujeres son líderes en el cambio y la transformación, pero a veces, ¡no se las visibiliza lo suficiente!

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Tenemos el gusto de hablar con María Teresa González, Gerenta General de Statkraft Chile, periodista titulada de la Universidad de Concepción, cuenta con un magíster en Comunicación Estratégica y estudios de postgrado en Habilidades Directivas y Recursos Humanos, además de diplomados en Mediación y Resolución de Conflictos, y en Regulación de Mercados Eléctricos. A lo largo de su carrera profesional, ha ejercido diversos roles estratégicos de distintas empresas en Chile, tales como Endesa Chile (Enel Generación), Fundación Huinay y Essbio. A esto se suma una larga experiencia en el sector público, donde ocupó distintos cargos como la Intendencia de la Región del Biobío, SERVIU entre otros. María Teresa cree en las energías renovables como solución efectiva para combatir el calentamiento global.

  • ¿De qué trata su organización/proyecto y qué es lo más le gusta de su trabajo? 

Statkraft es una empresa internacional líder en generación limpia y el más grande generador de energías renovables en Europa. Llegamos a Chile hace 7 años, convencidos que este país nos brindaría la oportunidad de aportar con nuestra experiencia en el desarrollo de energías renovables, sintonizando con las metas de avanzar hacia una matriz energética más limpia que se han fijado las autoridades nacionales. 

En enero de 2020 asumí como gerenta general, pero formo parte del equipo de Statkraft hace 6 años. Y lo que más me gusta de mi trabajo es nuestro equipo, el compromiso y la convicción que tenemos en lo que hacemos día a día, que es avanzar en el desarrollo y despliegue de energías renovables que, para nosotros, es la única solución efectiva para combatir el calentamiento global. Saber que nuestro trabajo es LA solución al cambio climático es algo que no sólo nos moviliza, sino que además nos compromete a buscar hacer las cosas cada día mejor.  

  • ¿Cómo contribuye a mejorar el medio ambiente? 

De muchas formas. La principal es que tenemos la certeza de que las energías renovables y la electrificación de los usos de la energía son la única solución de cara a la urgencia climática que estamos viviendo. Statkraft es una empresa que pertenece al Estado de Noruega y desde hace más de un siglo trabaja en el desarrollado de energías renovables. Y por eso estamos tan contentos de estar en un país como Chile que tiene un enorme potencial en energías renovables: agua, viento y sol son tremendos activos del país, y como organización tenemos el convencimiento de que es la mejor solución en el combate contra el cambio climático. Constantemente decimos que las energías renovables no son parte de la solución, sino que son LA solución para frenar el aumento de la temperatura en el planeta.  

Y porque creemos en esto es que tenemos en diferentes etapas de desarrollo proyectos de energías limpias que aprovechan el potencial del agua, viento y sol y queremos seguir creciendo en Chile.  

  • ¿Qué otras mujeres le han inspirado en su carrera? 

Afortunadamente, he tenido a lo largo de mi vida muchas mujeres que me han servido de modelo por sus roles en diferentes esferas de la sociedad, partiendo por mi madre. Conocer mujeres que han abierto puertas, que son reconocidas, que han logrado liderar y ejercer cambios y aprender de ellas, ha sido fundamental en mi desarrollo. Sería injusto nombrar alguna porque sin duda voy a dejar a muchísimas fuera, pero me inspiran profundamente las historias de decenas de colegas, colaboradoras y amigas que me han enseñado y me enseñan cada día que el cariño por lo que uno hace, la preocupación por las personas y la colaboración son aspectos clave para lograr que las cosas pasen y contribuir con ello al desarrollo de las personas y del país. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera?

Crecer implica un trabajo de colaboración y de apoyo entre quienes son parte de tu entorno. Y esto siento que aplica en el ámbito personal y también profesional. Tanto así, que nuestra estrategia de crecimiento en Chile tiene como base la colaboración entre los equipos. Yo no creo en los logros individuales, me parece que una clave muy importante cuando se trata de liderar y gestionar es poner mucha energía en formar buenos equipos y muy cohesionados, dándoles espacio para su desarrollo y confianza para atreverse.  

Por lo tanto, el apoyo de quienes son parte tu círculo es fundamental y te impulsa a crecer. También es crítico el rol de tus más cercanos, familia, amigas y amigos, que constantemente ejercen un refuerzo positivo.  

Y ciertamente es importante el apoyo de la empresa y sus líderes, que nos entregan herramientas y propician el desarrollo de carrera. En ese sentido me siento privilegiada de trabajar en Statkraft, que es una empresa que pone a las personas en el centro de su estrategia de negocios.   

  • ¿A qué retos se ha enfrentado en su viaje profesional que podrían ayudar a otros? 

Creo que al igual que muchas mujeres he tenido que ir venciendo algunas limitaciones que cultural o socialmente se nos imponen y que tenemos muy internalizadas, tanto que algunas veces no somos conscientes de que las tenemos. En mi caso, por ejemplo, viví muy claramente el “síndrome del impostor” cuando fui nombrada gerente general. Mi primera pregunta fue “¿por qué a mí?” y en ese sentido creo que las mujeres tenemos que atrevernos más a tomar y buscar oportunidades y no esperar a cumplir con el 100% de los requisitos para ir por más, tenemos que tomar más riesgo. 

También hay fenómenos culturales más profundos, como el hecho de que las mujeres mayoritariamente somos las que asumimos las labores de cuidado y domésticas dentro de una casa y yo no soy la excepción, y más allá de la responsabilidad que le cabe al Estado en esto y la necesidad de promover más la flexibilidad laboral, en lo personal creo que es importante buscar redes de apoyo y pedir ayuda cuando la necesitamos.  

Creo que es tarea de todas y todos empujar estos cambios culturales, construir culturas corporativas diversas y ser capaces de visibilizar esos sesgos inconscientes que muchas veces impiden que las mujeres puedan desarrollar plenamente su potencialidad.  

En eso estamos trabajando mucho en Statkraft, porque está demostrado que entornos diversos son vitales para progresar en un mundo que evoluciona cada vez más rápidamente.