Entrevista: Luciana Mengo, Presidente de AFAMAC Argentina

 

Luciana Mengo, Presidente de la Asociación de Fabricantes  de Maquinaria Agrícola y Agropartes de Córdoba (AFAMAC), ha dedicado gran parte de su vida al sector agroindustrial. Luciana es socia de Silos Mengo (Tres Eme SA), empresa dedicada a la ingeniería de postcosecha fundada por su padre en 1978. Desde su nombramiento como Presidenta, Luciana ha apostado por liderar el sector de manera justa y equilibrada.

Luciana Mengo #SheLeadsTheChange

  • ¿Cuál es su principal misión dentro AFAMAC? 

Las misiones gremiales empresarias tienen diferentes frentes. Dentro de los cuales yo destaco algunos como los más importantes. En primer lugar, sostener y mantener la indisocincracia propia de la institución para no perder los valores y principios que le dieron su propia IDENTIDAD. A partir de esa base que es de un trabajo continuo y permanente, es importante pensarla como un espacio de formación de proyectos y la concreción de los mismos, llevados adelante entre todas las áreas que la componen para beneficio de los asociados en su totalidad. Para dar cumplimiento a estas metas, es que contamos con una PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA a 4 años que vamos modificando y revisando, tanto los objetivos por áreas como el cumplimiento de los objetivos. 

  • ¿Cuáles son los retos que afronta el sector de fabricantes de maquinaria agrícola argentino en materia de sostenibilidad y economía circular? 

Dentro de los desafíos del sector agroindustrial argentino, es la de lograr la producción de sus equipos en fábricas con estándares de producción adecuadas con el respeto al medioambiente, al cuidado de las personas y a la contribución social de cada localidad en la que se radica. Desde el punto de vista del producto en sí mismo, los departamentos de ingeniería y desarrollo de nuestras fábricas, tienen objetivos claros sobre las demandas que existen a nivel mundial sobre los equipos que fabricamos. Junto con entidades gubernamentales y privadas, orientamos nuestros productos para dar cumplimiento a las demandas relacionadas con la economía circular, desde la manipulación de la basura hasta el comportamiento de los equipos. La tecnología y su implementación es un aliado fundamental en este proceso, como así también la formación de nuestros recursos humanos. Estamos transitando ese desafío, con la energía puesta hacia esos objetivos, el primer paso en la toma de conciencia ya es un hecho. 

  • ¿Qué acciones y qué grado de compromiso espera encontrar por los actores del sector para afrontar dichos retos? 

En cuanto a acciones ya están en curso. Las fábricas nos transformamos de manera permanente y cada objetivo relacionado con la transformación tecnológica en las empresas miran hacia este objetivo y este reto. No veo falta de compromiso, quizás lo que exista en las empresas más pequeñas con estructuras más chicas, lo urgente le gana lo importante, y se hace un poco cuesta arriba enfrentar todos los objetivos juntos, en una coyuntura de macro economía post pandemia, que afecta la provisión de mucha de nuestros insumos elementales para dar cumplimiento a la entrega de nuestros compromisos. Es una pena que con todo el potencial profesional y el espíritu emprendedor de nuestros empresarios tengamos que destinar energía y tiempo a temas que podrían ser más dinámicos y enfocarnos en el futuro. 

  • ¿Cuáles son las perspectivas económicas 2022 para su sector? 

Las perspectivas económicas siempre son buenas, si lo pensamos desde la posición de nuestro principal socio que es el productor agropecuario y los contratistas rurales. Es un sector que empuja y le da recursos al país. Desde el punto de vista macro, todo dependerá de los acuerdos que el gobierno logre para mejorar la economía del país, y eso derrame en la estabilidad económica no solo de las industrias sino también del bienestar de la gente que vive de su trabajo diario. Entendemos que el productor no deja de invertir, y con un dólar tan poco claro, es factible que sigan intentando buscar resguardo en un dólar industrializado. Pronto podremos saber mejor las expectativas cuando abordemos mejor el año y veamos la conducta del ambiente de demanda local y extranjera de acuerdo a la posición de las cosechas, sus rindes y sus valores. Somos un sector optimista en un contexto al que le damos pelea, y me refiero a dar ideas, proyectos y lo pensamos siempre a largo plazo. 

  • ¿Qué tipo de apoyo le ha resultado útil para avanzar en su carrera profesional? 

Sin dudas que el apoyo de mis socios que a su vez son mi familia. Somos segunda generación en mi empresa y mis hermanos han brindado el apoyo que necesito para poder continuar y cumplir con mis compromisos gremiales. Comencé hace muchos años, caminando en puntas de pie sin hacer ruido, escuchando y aprendiendo. Tuve la suerte de que personas generosas que ocupaban puestos de toma de decisiones compartirán no solo conmigo sus conexiones y conocimientos para andar este camino de dedicación y entusiasmo que ellos mismos se ocupan de renovar a cada momento. Se dan batallas diarias y nunca estamos solos. 

  • ¿Hay alguna mujer en concreto que le haya inspirado a nivel profesional? 

Son muchas las personas que inspiran a continuar y a admirar. Si debo referirme a mujeres las hay de todas las edades, mujeres que vivieron épocas más complicadas y se abrieron camino y otras que hoy están acompañando. Sería injusto mencionar solo una, porque no he encontrado ninguna en este andar que tuviese la intención de complicar mi formación, sino más bien todo lo contrario, siempre brazos abiertos. En nuestro sector hay más mujeres de las que pensamos acompañando y dirigiendo, en esta era digital y de comunicaciones tenemos la suerte de que cada vez se le da mayor visibilidad. Es una cuestión de humanidad y no de género. Todos estamos en el mismo plano, y todos vamos hacia lo mismo, una mejor sociedad más equitativa y justa. 

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